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主题：manbetx官方网站手机版设计过程
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用户需求陈述：设计思维中的“定义”阶段manbetx官方网站手机版
用户需求声明，也称为问题陈述或观点陈述，是强大的，定义和调整要解决的问题的基本工具。
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万博官网manbetx下载UX回顾101
回顾允许设计团队反思他们的工作过程，讨论哪manbetx官方网站手机版些进展顺利，哪些需要改进。这些学习可以转化为未来工作的行动计划。
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如何进行客户行程图的研究
在对客户行程图进行研究时，使用定性方法，允许直接与用户交互或观察用户，比如面试，实地研究，以及日记研究。
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用户体验的不变规则（Jakob Nielsen万博官网manbetx下载主题演讲）
JakobNielsen在拉斯维加斯用户体验会议上的主题演讲讨论了用户体验的基本原万博官网manbetx下载则，这些原则在十年后都是稳定的。 -
manbetx官方网站手机版设计思维101
什么是“设计思维”manbetx官方网站手机版，你为什么要在意？定义的过程的6个步骤。 -
如何创建用户体验故事板万博官网manbetx下载
故事板如何适应用户体验设计过程，万博官网manbetx下载manbetx官方网站手机版以及制作成功的故事板以可视化工作流所需的步骤，客户旅程，或者用户故事。 -
行程图101
行程图是一个人为了完成一个目标而经历的过程的可视化。
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4分钟的用户体验研讨会万博官网manbetx下载主持人指南
作为一名辅导员，你的责任是确保在研讨会上花费的时间对与会者来说尽可能富有成效，同时确保您获得所需的洞察力，以推动项目的发展。 -
什么是设计思维？manbetx官方网站手机版真的？（从业者怎么说）
大多数用户体验和设计专业人员对设万博官网manmanbetx官方网站手机版betx下载计思想的定义大致相同，不管行业和经验如何，但在具体问题上没有达成一致。
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观察，测试，迭代，学习（唐·诺曼）manbetx官网手机登陆
产品开发再也没有机会了。你必须经常学习以跟上产品周期。 -
万博官网manbetx下载UX债务：如何识别，优先考虑，解决
像科技债一样，万博官网manbetx下载UX债务随着时间累积，如果没有地址，导致复杂的用户问题和昂贵的清理工作。敏捷团队可以修改他们的流程来跟踪和解决用户体验债务。万博官网manbetx下载
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一人用户体验团队的构思技术万博官网manbetx下载
即使是一个孤单的用户体验万博官网manbetx下载狼也能想到设计方案，manbetx官方网站手机版结构化的构思技术帮助您探索设计空间。manbetx官方网站手机版 -
案例研究：NN/G主页的迭代设计和原型测试manbetx官方网站手机版
NN/G主页的重新设计依赖于快速迭代原型manbetx官方网站手机版，以及可用性测试，平衡多个设计目标。manbetx官方网站手机版
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通过重构击败用户体验设计中的创意模块万博官网manbetx下载manbetx官方网站手机版
从设计挑战中脱离出来的方法。manbetx官方网站手机版通过重构问题，你可以在意想不到的地方找到灵感。 -
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从设计思维开始，在可管理的环境中练manbetx官方网站手机版习移情，小而有效，方法。 -
进行用户体验研讨会和练习的模型万博官网manbetx下载
为了确保活动参与者充分利用用户体验活动，万博官网manbetx下载使用三个步骤进行：解释，执行，并检查。
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故事板有助于可视化用户体验想法万博官网manbetx下载
故事板是用户体验故事的视觉表现，万博官网manbetx下载吸引注意力，提供清晰的信息，激励我们采取行动。
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万博官网manbetx下载用户体验可视化技术减少了你的认知负担
万博官网manbetx下载用户体验可交付成果（如行程图和关联图）有助于设计者可视化信息，manbetx官方网站手机版所以他们可以更好地理解并采取行动。 -
在设计过程中使用内容框架manbetx官方网站手机版
内容框架是一种工具，它可以帮助我们确保我们不会等到设计过程结束时才将真正的内容融入到体验中。manbetx官方网站手机版 -
关注结果，不在完美的UX上（Don No万博官网manbetx下载rman）manbetx官网手机登陆
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