战略课程

  • 参加NN/G课程万博官网manbetx下载UX会议,或安排内部培训为你们的团队。

  • 管理用户体验策略

    manbetx官方网站手机版设计思维,早期用户体验万博官网manbetx下载方法,内容策略,市场调研,定量评估,流程创新,manbetx官方网站手机版设计模式,和用户体万博官网manbetx下载验职业发展

    • 了解用户体验的业务相关性
    • 了解基本的用户体验方法,包括设计,manbetx官方网站手机版内容与研究策略
    • 回顾人们,影响用户体验有效性的组织和职业问题
    • 制定一个针对您特定情况的个人计划,基于这些概念
  • 用设计思维产生大创意manbetx官方网站手机版

    挖掘用户症结,推动突破性的设计理念manbetx官方网站手机版

    • 了解如何通过原样场景映射识别用户痛点
    • 确定用户的低效率并找出改进的机会
    • 利用需求陈述生成转型设计概念manbetx官方网站手机版
  • 分析和用户体验

    解释转换中的数据趋势,页面浏览量,以及其他用户操作,以识别机会并指导用户体验设计万博官网manbetx下载manbetx官方网站手机版

    • 如何用分析数据补充传统的用户体验/可用性定性测试方法万博官网manbetx下载
    • 了解关键分析指标的用户体验解万博官网manbetx下载释
    • 找出从分析开始的地方
  • 了解客户需求的路线图

    了解在复杂交互中捕获和交流用户体验见解的过程万博官网manbetx下载

    • 确定何时应用行程映射作为设计工具,manbetx官方网站手机版如何说服别人相信它的优点
    • 学习如何收集和汇编对真实叙述的研究,找出最适合旅程图绘制过程的研究方法
    • 了解如何在最终视觉中可视化发现,并使用该工件将您的见解传达给其他人。
  • 全渠道旅行和客户体验

    通过遵循解决多渠道环境中常见用户症结的指导方针,创建可用且具有凝聚力的跨渠道体验。

    • 了解客户如何通过多种渠道和接触点与组织进行互动
    • 讨论在用户与组织进行长期和跨渠道交互时,如何创建无缝和内聚的用户体验的指导原则。
    • 了解如何研究您的全渠道用户体验以识别症结
    • 讨论成功的常见障碍以及如何定位组织以克服这些障碍
  • 用户研究方法:从策略到需求再到设计manbetx官方网站手机版

    如何在开发过程中为每个阶段选择最佳的UX研万博官网manbetx下载究方法

    • 了解非传统(基于实验室)用户研究方法的重要性
    • 确定用于项目的方法以及最合适的时间
    • 通过实践练习尝试研究方法
  • 用户体验万博官网manbetx下载副总裁/总监

    在管理层领导用户万博官网manbetx下载体验

    • 坐在领导台上
    • 简洁明了,业务重点用户体验的表述和承诺
    • 推动业务目标并实现公司目标
  • manbetx官方网站手机版设计影响

    在建立信任关系的同时采纳你的最佳想法

    • 了解艺术和影响科学
    • 了解如何为所处的上下文选择最佳方法
    • 练习使用各种各样的用户体验影响策略和沟通技巧万博官网manbetx下载
  • 让利益相关者参与进来

    让利益相关者站在你的一边,启动尽可能最好的用户体验设计,万博官网manbetx下载manbetx官方网站手机版内容策略,以及其他设计优先事项manbetx官方网站手机版

    • 如何与利益相关者达成战略协议
    • 理解利益相关者的观点
    • 利益相关者绘图和其他参与技巧
  • 促进用户体验研讨会万博官网manbetx下载

    如何设计和领导manbetx官方网站手机版基于目标的团队练习以实现协作收益

    • 了解如何设计和促进用户体验manbetx官方网站手机版研讨会,从而产生洞察力,推动项目向前发展。万博官网manbetx下载
    • 培养您的技能,并对研讨会的促进工作充满信心。
    • 带回家合作活动的新想法,学习如何为特定目标设计UX练习万博官网manbetx下载manbetx官方网站手机版
  • 万博官网manbetx下载UX基础培训

    成为一名有效的用户体验专业人士:万博官网manbetx下载了解行话并销售流程

    • 了解UX专业人员在整个项目生命周期中的目的和角色万博官网manbetx下载
    • 知道何时应用哪些研究方法以及如何使用数据改进设计manbetx官方网站手机版
    • 评估组织对用户体验的承诺万博官网manbetx下载
    • 学习将用户体验提升为竞争优势的技巧万博官网manbetx下载