经理课程

  • 参加NN/G课程万博官网manbetx下载UX会议,或安排内部培训为你们的团队。

  • 成为用户体验战略家万博官网manbetx下载

    学习如何想象,计划,成功管理以用户为中心的文化,团队,和组织

    • 了解什么是用户体验策略万博官网manbetx下载
    • 确定谁参与用户体验策略的创建和执行万博官网manbetx下载
    • 开始将用户体验策略的想法付诸实践万博官网manbetx下载
    • 了解如何衡量和促进用户体验战略的成功万博官网manbetx下载
  • 精益用户体万博官网manbetx下载验和敏捷

    在敏捷环境中应用精益用户体验万博官网manbetx下载方法

    • 如何将用户体验技术融入敏捷开发中
    • 快速应用精益UX实践来万博官网manbetx下载运输优质产品
  • 管理用户体验策略

    manbetx官方网站手机版设计思维,早期用户体验万博官网manbetx下载方法,内容策略,市场调研,定量评估,流程创新,manbetx官方网站手机版设计模式,和用户体万博官网manbetx下载验职业发展

    • 了解用户体验的业务相关性
    • 了解基本的用户体验方法,包括设计,manbetx官方网站手机版内容与研究策略
    • 回顾人们,影响用户体验有效性的组织和职业问题
    • 为你的特殊情况制定个人计划,基于这些概念
  • 领导高效的用户体验团队万博官网manbetx下载

    建立和管理一个成功的用户体验组;万博官网manbetx下载在组织内获得影响力

    • 找到合适的人才,建设强大的团队
    • 在产品生命周期中集成UX万博官网manbetx下载方法
    • 利用影响最大的资源
    • 领导用户体验计划万博官网manbetx下载以实现业务目标
  • 在跨职能团队中有效工作

    实现协同,不内讧,与其他UX学科的同事和非UX团队成员合作时。万博官网manbetx下载

    • 为用户体验专业人员定制的独特通信最佳实践
    • 针对用户体验专业人士使用的强大影响技术
    • 快速评估和提升跨职能团队的方法
    • 如何避免用户体验专业人员在跨职能团队中建立信任和信誉方面的常见错误万博官网manbetx下载
  • manbetx官方网站手机版设计影响

    在建立信任关系的同时采纳你的最佳想法

    • 了解艺术和影响科学
    • 了解如何为所处的上下文选择最佳方法
    • 练习使用各种各样的用户体验影响策略和沟通技巧万博官网manbetx下载
  • 用户体验万博官网manbetx下载副总裁/总监

    在管理层领导用户万博官网manbetx下载体验

    • 坐在领导台上
    • 简洁明了,业务重点用户体验的表述和承诺
    • 推动业务目标并实现公司目标
  • 促进用户体验研讨会万博官网manbetx下载

    如何设计和领导manbetx官方网站手机版基于目标的团队练习以实现协作收益

    • 了解如何设计和促进用户体验manbetx官方网站手机版研讨会,从而产生洞察力,推动项目向前发展。万博官网manbetx下载
    • 培养您的技能,并对研讨会的促进工作充满信心。
    • Take home new ideas for collaborative activities and learn how to manbetx官方网站手机版design 万博官网manbetx下载UX exercises for specific goals
  • 万博官网manbetx下载UX可交付成果

    有效地向管理者传达用户体验设计理念和研究结果,万博官网manbetx下载manbetx官方网站手机版合作者,以及其他利益相关者。

    • 学习如何有效地将您的设计和研究结果记录下来并清楚地传达给所有利益相关者,manbetx官方网站手机版包括:经理,客户,和开发人员。
    • 改进关键交付成果,如:线框图和原型,用户旅行,流程图,人物角色,演示文稿,以及可用性报告。