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捍卫后期

通过 莎拉吉本斯2018年3月25日

摘要:粘滞便笺增强了团队动力,代表了一种平等,简洁的手段,用于在UX manbetx官方网站手机版项目中表达想法。


Chances are that, if you’re a manbetx官方网站手机版er or UX practitioner, at some point in your career you’ve used sticky notes, and not only as handy instruments for jotting down quick ideas or making lists粘滞便笺是许多与用户体验相关的群组流程中必不可少的工具 -意念亲和力图表,更一般地说,在manbetx官方网站手机版思考

有人认为它们已经过时了,言过其实, 要么无用错误虽然过度使用便利贴或在错误的时间或地点使用它们很容易,但它有许多优点使它们难以更换(Post-it是3M的商标我们的分析也适用于其他品牌的胶粘物,但我们会参考Post-it,因为它是此类别中使用最广泛的产品。)

有形

在我们生活的数字世界中,想法很容易丢失或被遗忘Post-it在墙上是物理可见的,并且作为许多UX过程的有形副产品而存在在同一面墙上看到不同的笔迹和颜色中的所有不同想法,创造了多样性和平等感,并增强了对团队的归属感Post-it不是任何一个人的工作 -它们是团队努力的明显证据.  And one whose collective nature is easy to grasp(与一个人聚集个人贡献者的想法或许多人合作的电子表格创建的数字文件不同:Calibri的平淡卷轴看起来过于统一,无法反映创作过程。)

后粘性使它们易于重新组合 - 不知道变得太静态或永久性它们让我们通过站立,将想法放在墙上并移动它们来移动我们的身体这种针对同一个更大目标的集体运动助长了这一目标团队合作最后,他们可以让我们专注和任务,部分相同协作小组活动 On a laptop there are thousands of potential distractions使用笔和便利贴,存在责任并且有所贡献。

但即使在集团层面,Post-it仍可以保持会议的任务,驾驶行动我们都目睹了围绕圈子的谈话,只有一个小时的时间才通过而没有商定的行动通过强迫人们写而不是说话,你可以更快地将他们转移到行动中一旦你拥有一套Post-it,该组就需要采取行动它们必须放在某处,阅读,承认和分类它们不会在网络或某人的计算机上的某个地方的对话或随机文件中丢失。

(我们可以向您展示Post-it在UX过程中使用的照片,但您知道它的外观如果没有,请参阅我们的文章亲和图- 用户体验中产品的众多优点之一。)

平均主义

所有Post-it都是相同的尺寸This characteristic means that all ideas and thoughts are represented equally (as they are quite literally each the exact same size).  Post-its lead to a democratic team dynamics, in which all members can have a voice — whether they are loud or shy, senior or junior.

此外,使用Post-it,每个人都可以轻松地贡献,而无需安装或掌握特定工具在一个跨学科小组, everyone comes to the table with different technology preferences (PC, Mac, Adobe, code, PowerPoint, etc.); when they have to part from their love for the sake of the team, they will feel at least a trace of resentment and discomfort后期提供一个简单的解决方案,每个人都可以访问想法或内容不需要由精通用于记录它们的工具的人拥有。

简洁的表达

有限的尺寸迫使每个人都简洁有效Post-Its are easy and quick to digest; no spreadsheets, workflows, or other complicated diagrams are needed这意味着没有人会花费过多的时间来完善一个想法,只会把它扔进垃圾桶因为想法简洁而且“低保真”(意味着它们通常是半生不熟的),它们很容易被修改或拒绝,没有伤害感觉或浪费工作。

当Post-it被滥用时

时尚和误解

请记住,虽然它们有许多优点,但它只是一个服务于更大目标的工具 - 无论该目标是构思,将用户测试会话的可用性结果分组,还是其他方面的manbetx官方网站手机版思维在某些情况下,Post-it的外观比对话及其促进的内容更重要设计思维不是Post-it,就像摄影师不是Photoshop,而会计师不是Microsoft Excel在Post-it练习之后,过程不会也不应该结束What was the original goal of the activity? What action was derived? What is the outcome? When should the ideas be revisited? These are all questions that should be asked after any Post-it activity.

后≠设计师

使用Post-it并不会自动让你变成一个manbetx官方网站手机版设计师没有失去工作的危险,因为团队现在使用Post-it设计师的创作过程(涉及诸如发现,生成,原型或评论等阶段)同样重要,无论是否发布。

当有限的保真度是一种好处时,应该使用Post-It它们的简单性使得对话集中在概念上,而不是依赖于挑剔的颜色,字体,布局等你将永远无法使用Post-it来描述一个网页,描述一个品牌的身份,或解决世界饥饿问题。

其他限制

物理岗位仅限于合作团队和弱势团队成员,他们视线不好或色盲虽然有办法解决其中一些限制(例如,不依赖于颜色编码仅用于信号分组),但它们在每种情况下都不实用然而,总的来说,他们的优势对大多数球队来说都是压倒性的。

Conclusion 

与任何流行语或流行方法一样,有些情况下Post-It已被使用和滥用什么时候使用Post-It没有硬性规定Use the below breakdown as guidance.

使用Post-it:

  • 快速收集各种想法并将类似想法分组
  • 使视觉感知复杂的系统低保真办法
  • 让团队成员快速移动,分享和创造想法
  • 将人们从他们的计算机和工具的日常范围中移除
  • 将多种见解和专业知识结合到一个可视化中

不要使用Post-it:

  • 选中一个方框manbetx官方网站手机版思考
  • 替换manbetx官方网站手机版的过程
  • “制定战略”而不是将想法付诸行动和结果
  • 设计,测试或构建高保真的用户体验

随着大量数字工具的轻松应用,我们倾向于忘记有形工件的价值,如Post-it,纸线框或物理原型它们的使用加强了团队的动态并建立了归属感,同时通过迫使成员保持在媒介的范围内来管理期望和努力。

 

References 

Huang, Lee-Sean. 是的,设计思维是废话......无论如何我们应该推广它. Medium2017年8月23日.https://medium.com/foossa-files/yes-manbetx官方网站手机版-thinking-is-bullshit-and-we-should-promote-it-anyway-64e1d90ccc91