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2018年10大最佳内部网

通过 卡拉佩尼斯,, 艾米谢德,和 帕蒂卡亚1月7日,二千零一十八

总结:我们第16届内部网设计年度的获奖者来自不同的行业,他们依靠内部资源manbetx官方网站手机版和外部内部网帮助的结合。


以下是组织机构2018年10个设计最佳的内部网:manbetx官方网站手机版

  • 美国医学协会(美国)为医生提供资源的国家组织,居民,和医学生
  • 马尔默弓箭手(美国)美国最大的独立的全方位服务广告公司之一
  • 资本力(加拿大)北美电力生产商
  • 德尔塔航空公司(美国)全球最大的航空公司之一
  • 易趣网,股份有限公司。(美国)一家通过市场运作的跨国商业公司,斯特布斯以及将全球数百万卖家与超过1.69亿活跃买家联系起来的分类平台
  • 葛兰素史克(英国)一家以科学为主导的研究公司,发展,生产创新药物,疫苗,以及消费保健品
  • 枫叶食品公司(加拿大)食品制造商
  • PKP能源公司(波兰)能源公司
  • 旅游平安保险(美国)美国最古老的保险组织之一
  • 联合国世界粮食计划署(意大利)一个主要的人道主义组织抗击饥饿,努力实现到2030年结束饥饿的全球目标

北美洲仍在指挥

十支获胜的球队中有七支来自北美,有五个来自美国两个来自加拿大。我们有一位来自英国的获奖者;今年波兰在我们的制胜局中第二次亮相,意大利第三次亮相。

今年非营利性组织和公共事业组织很强大

自从2001年我们第一次进行内部网设计以来,manbetx官方网站手机版10个非营利组织已经成为赢家,其中两个是今年的。这是否意味着内部网预算的好转以及非盈利组织内部网的重要性??

公用事业仍然是最受欢迎的行业,28,那是16%,自本次比赛开始以来的获奖者人数。今年,我们列出了两个公用事业公司。技术财务仍然是最强的赢家,今年各有两名获奖者。

当易趣被放在“技术”行业保护伞,它是第一个赢的电子商务组织。

快速发展

内部网的开发时间越来越短。今年平均14个月(或1.2年)是我们的内部网设计年度获奖者中最短的一年。manbetx官方网站手机版自2014以来,内部网项目平均耗时16.1个月,或1.3年;与2001年至今的平均水平相比,33.6个月或2.8年。

今天的内部网项目经常涉及到迭代开发,这使得很难计算项目时间,因为站点处于不断改进的状态。

加快发展战略,如敏捷的,缩短时间,不断改进网站开发工具。例如,今年获奖者中有2人使用了内网收件箱”在7个月和10个月内迅速部署的解决方案,分别。

创建内部网的平均年限:2001–2018。团队在平均14个月(1.2年)内创建了今年的获奖网站。这延续了2014年开始的趋势,平均创建时间不到1.5年。相反,从2001年到2013年,赢得内部网团队平均花费33.6个月,或者不到3年,完成他们的重新设计。manbetx官方网站手机版

小型获奖组织

今年获奖者的公司规模中位数是13,000名员工,我们的四个获奖组织支持1,000名员工或更少。平均而言,获胜队支持48人,500名员工,从阿彻·马尔默的206名员工到260名员工,三角洲航空公司的000人。

平均组织规模:2001–2018。2018年获奖网站平均支持48个,500名员工,从阿彻·马尔默的206名员工到260名员工,三角洲航空公司的000人。今年的中位数是13,000名员工。(2010年的高平均水平是由于沃尔玛的规模,内部网支持140万名门店员工。不包括沃尔玛,那一年的平均水平是39,100)

14名核心团队成员

平均获胜的内部网团队由14名核心成员组成。队伍规模从首都电力的3个到美国医学协会和eBay的22个不等。三个团队-资本力量,旅行保险,联合国世界粮食计划署有7人以下的小组。这些数字反映了核心内部网团队,与扩展团队不同,可能包括内容作者或短期项目成员。核心团队包括内部和外部员工以及全职或兼职员工。

平均内部网团队规模:2001–2018年。2018年,平均团队规模为14人。

尽管今年的获奖组织支持的员工数量不多,令人鼓舞的是,与过去几年的数据相比,平均团队规模略有增加。然而,这些团队仍然相对较小。考虑到企业内部网的重要性(包括内部沟通和完成日常工作),企业内部网团队应配备充足的人员。

相对较小的团队规模可能是更快的实施和更强的内部网创建工具的结果。仍然,团队必须接受员工,基金,以及管理层的支持,他们需要做的重要工作是创造一个可用的,有效的内部网。也,这些团队编号反映了内部网重新设计manbetx官方网站手机版;经常,更少的员工继续致力于内部网维护,治理,以及在完成主要的重新设计工作后的迭代开发。manbetx官方网站手机版

与内部网支持的员工数量相关的团队规模

我们还考虑团队规模相对于这些获奖设计的组织规模。manbetx官方网站手机版内部网团队是特殊的,因为少数人会对组织中的每个人产生巨大的影响。例如,美国医学会小组有22人支持1,000用户,虽然易趣团队也有22人,但支持的用户数量是原来的20倍(21,000)。

以百分比计算,今年的团队占公司规模的0.029%。也就是说,每10个,000名员工,2.9在内部网团队工作。

团队规模占公司规模的百分比:2001–2018。今年获胜的内部网团队占其支持人员的0.029%。

为了进一步探讨组织和团队规模之间的关系,在过去的10年企业内部网设计年鉴中,我们将团队规模与公司规模进行了比较。manbetx官方网站手机版我们发现我们获胜的内部网也有类似的内部网支持率,或在内部网团队工作的员工百分比。

下面比较复杂的公式总结了赢得内部网设计年度团队的团队规模和组织规模之间的关系。manbetx官方网站手机版内部网支持率公式为:

内网支持率=9.0154*员工人数-0.97

也就是说,你将内部网支持的员工数量提高到-0.974。然后,将得到的数字乘以9.0154,得到预期的内部网支持率。这个比率,乘以员工人数,产生团队规模。(方程式解释了内部网支持率中89%的可变性。)

由于这个方程的复杂性,在实践中,它简单地分为10-13人的团队规模,如下所示:

获胜组织的员工人数

获胜内部网团队规模

一百

十点二

1,000

十点八

10,000

十一点五

100,000

十二点二

500,000

十二点七

内部网支持率方程解释了内部网支持率的89%的可变性。这种效果在图表中可见,以双对数比例绘制数字。

我们用这个方程作为完备性检验,并得出建议的最小团队规模。我们不建议内部网团队有10到12个人。事实上,今年的冠军有14名队员,平均而言。团队可能需要更多(或在极少数情况下,更少)人,视情况而定。

引入外部帮助

今年的获奖组织中,有8个寻求外部机构和顾问帮助重新设计内部网,manbetx官方网站手机版平均每个引进两个机构。

团队寻求帮助的关键领域包括:

  • 内容创建和编辑培训
  • 发展
  • 发现
  • 思维能力
  • 信息架构
  • 角色创建
  • 项目管理
  • 原型法
  • 用户研究
  • 视觉设计manbetx官方网站手机版
  • 线框图

这些年来,许多获胜的内部网团队都利用外部资源帮助他们重新设计项目,manbetx官方网站手机版以填补内部团队差距,获得外部经验和观点。

依靠外部资源是一把双刃剑,然而。许多成功的组织具有快速的开发时间和迭代实践,这就提出了一个关键问题:当这些短期外部资源离开时,谁留下来重复,维护,不断改进新网站??

内部成员和外部成员组成的团队数量:2007–2018。今年,10个获奖组织中有8个在其内部网重新设计项目中使用了外部资源。manbetx官方网站手机版

内部团队和外部公司之间合作的更多细节可以在每个公司的个人简介中找到。

结论

非营利组织和公共事业组织以最好的内部网领导行业;其次是金融和技术,他们已经赢得了几年的内部网。更快,迭代开发在今年的获奖者中很常见,受精益和敏捷方法的影响。今年几乎所有的获奖者都求助于组织外部的多个顾问,以获得不同的专业知识和先进的见解。而且,今年的获奖者再次证明,一个组织是否有几百名员工或几十万名员工,一个伟大的内部网可以出现。

完整报告

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