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10 2015年最佳内部网

通过 艾米·谢德,, 卡拉Pernice,和 帕蒂Caya1月4日2015年

简介:而内部网团队继续增长他们同时简化流程和工作更快,导致创新的设计。manbetx官方网站手机版共同特征的趋势包括:响应设计,manbetx官方网站手机版搜索过滤器,平面设计,manbetx官方网站手机版megamenus,举几个例子。.


组织

的组织2015年10偶manbetx官方网站手机版发事件内部网是:

  • 荣誉(荷兰)负担得起的住房的社会住房办公室
  • Adobe(美国),数字营销和媒体解决方案的公司
  • 康菲石油公司(美国),原油和天然气能源的勘探者和生产商
  • 公里健康(加拿大)数字卫生机构
  • 沙特阿拉伯食品药品管理局(沙特阿拉伯)政府机构确保食品和药品的安全,生物和化学物质,和电子产品
  • 冲刺(美国),无线通信产品和服务提供商
  • 牛顿波尔斯卡能源公司(波兰)无烟煤矿业和一代,分销和供应电力和热能;在波兰最大的电力分销商和供应商
  • 福斯基尼群(南非)独立连锁零售集团
  • 意大利联合信贷银行。P.一个。.(意大利)商业银行跨越50市场和操作超过17个欧洲国家
  • 威瑞森通讯(美国),一个电信公司

我们的大多数赢家全面的内部网应用程序设计为整个组织服务和各种工作角色。manbetx官方网站手机版今年的获奖者中有两个专业内部网:Verizon的人力资源门户和Foschini集团总部员工的网站。.

三次冠军

这是第三次Verizon Communications已经赢得了在我们设计年度,manbetx官方网站手机版第一次对任何公司。今年公认为其人力资源门户,Verizon也赢得设计manbetx官方网站手机版2005年2011年..

正如每一个强大的内部网团队都知道,内部网的工作正在进行中。Verizon的团队表明,重新设计项目只是作为其维修好,manbetx官方网站手机版保养,和一致的重新评价。组织的需求,技术产品,和用户期望改变随着时间的推移,但是最成功的内部网团队应对这些变化。.

我们很荣幸把这个重复的赢家列入我们的报告中,识别那些不断努力创造最优内部网系统。这个组织的直接反映,朝着一个伟大的系统永远不会真正结束。.

今年大内部网创建更快

今天的内部网团队简化流程和工作得更快。趋势我们看到去年重复今年是团队与迭代变化而不是等待上线,推出一个新的,巨大的内部设计。manbetx官方网站手机版.敏捷或Agile-like方法被有效地用于发展和导致了低创建局域网所需的平均时间。这里最重要的词是有效地,使用敏捷不是一颗银弹;如果做得好,然而,它可以简化一个项目。(如果没有适当的设计集成,manbetx官方网站手机版敏捷编码会造成脱节,不合格的用户体验。)

指出一个迭代过程的趋势已经改变了我们一直测量intranet-project完成在过去的两年里。在此之前我们只看着一个发布的“已满”内部网。但是现在,对于一些设计,manbetx官方网站手机版我们看的迭代设计,manbetx官方网站手机版甚至在最近的功能元素发生了变化。.

这样的工作可能是更实际的为组织生产一个最新的和有用的设计。manbetx官方网站手机版发展挑战与迭代方法似乎没那么可怕,和看到工作结果的能力早可能更令人满意的了。为改进不断发生,员工通常是快乐的,这有助于员工的留住。.

迭代方法的一个可能的挫折,当然,如果员工做任务的方式是从他们下面改变的(经常发生的话)可能使他们效率低和不满。因此,当设计manbetx官方网站手机版迭代时,重要的是员工仍然可以毫无困难地完成任务。员工不应该想知道神秘版本的内部网登录时每天将会出现。他们的任务,全球导航,核心内容部分应尽早设计并保持静态。manbetx官方网站手机版这将有助于提供用户需要的混凝土基础。.

平均而言,,创建一个新的内联网了今年的获奖团队1。4年(17。3个月),大概是一样的平均时间由2014年的获奖者(那时是1。4年或16。7个月)。.这是一个重大的下降从2013年的赢家,人平均花费2。2年(26。6个月),2012位获奖者,他花了4年(47。平均4个月)。.

折线图显示平均年花

创建Intranet的平均年份:2001—2015。自2001以来,内部网团队花费了平均3。2年(38。3个月)创建他们赢得设计。manbetx官方网站手机版就像去年,今年的赢家不到1。5年(17。3个月)来创建他们的设计。manbetx官方网站手机版.

平均组织大小

今年赢得组织的大小,由于Verizon的员工数量,联合信贷公司冲刺,230个,000年,110年,000年,到106年,000年,分别。另一方面,荣誉有200员工和健康有467公里。的所有获奖者的平均身高为52岁,200名员工,中位数的14日250。.

平均值和中位数都是高于近年来。去年的平均11岁,600名员工中位数5,500年。今年,只有四的获奖网站服务不到10,000名员工,去年有七个网站支持较小的群体。.

这些平均数字,从2009到2011基本相同,在过去的三年中下降。赢得网站所有的局域网设计年度支持平均53岁manbetx官方网站手机版600名员工。.

从小型组织到大型组织的范围表明,无论公司规模如何,都可以创建功能强大且以用户为中心的内部网设计,manbetx官方网站手机版正确的团队,工具,目标,领导下,和支持。.

折线图的平均大小的组织

组织的平均规模:2001—2015。2015的Intranet平均支持率为52,200名员工,范围从200(AcCOLAD)到230,000(Verizon)。今年的中位数是14日250名员工。高平均在2010年由于沃尔玛的网站,支持1。400万店同事。2010年的平均扣除沃尔玛是39,One hundred..

团队规模的持续增长缓慢

历年设计年鉴manbetx官方网站手机版,我们看到逐渐增长的大小团队负责我们认识的值得注意的内部网。今年的平均团队规模是19,从16年前,随着时间的推移持续上升趋势。(两年前,AT&T旗下107人的大型Intranet团队今年的平均水平甚至更高。)

今年的团队大小范围从低6 Adobe(支持12,000名员工)的高43成员在意大利联合信贷银行(支持110,000名员工)。.

我们的团队作战规模包括所有员工全部或部分时间在网站上,以及外部顾问对项目的贡献。.

折线图的平均内部网团队规模

平均内部网团队规模:2001 - 2015。平均每组织员工团队规模增加到19个,继续我们所看到的是一个积极的趋势随着时间的推移,员工内部网与更多的员工团队。而曲线有几个疙瘩,长期趋势是非常强大的。.

我们很高兴看到观察团队规模随着时间的增长,这反映出越来越多的企业致力于企业内部网。重要的是维护这些团队重新设计完成后维护适当的治理,manbetx官方网站手机版支持迭代设计过程中,manbetx官方网站手机版并确保日常保养和维护。.

团队规模相对于内部网支持的员工数量

内部网团队的规模,然而,只是照片的一部分。组织中有10人的10人小组,000名员工非常不同于相同大小的团队服务100名员工。与组织规模相比,团队的平均尺寸只是稍有上升。看团队规模组织的比例大小,我们看到过去几年经济增长的下降,下来。036%。.

公司规模,当然,考虑在这个百分比。的比例大于它是赢得内部网在2003年和2008年,支持同样数量的员工。.

折线图团队规模的组织规模的百分之一

团队规模的比例公司规模:2001 - 2015。今年赢得的Intranet团队包括0。036%的组织,他们的支持。这条曲线比先前的数据有更多的离群值,但是长期趋势仍然是确定的:上升。.

一个合适的百分比组织团队规模的大小会改变一个适当的每个组织的内部团队成员数量。例如,这对Verizon,可能是不现实的与230年000名员工,有去年的平均值为0。138%的员工工作在内部网中,因为这将导致317人在现场工作满或兼职。相同的百分比值在荣誉工作,也不会支持200名员工,正如这将保证四分之一的人在内部网团队。.

因此,我们团队规模相比组织规模在过去六年的我们的局域网设计年度分段组织分为三个尺寸范围。manbetx官方网站手机版少于5的小型组织,000名员工,范围平均为0。93%,或9个员工‰。5之间的组织,000和20,000名员工,平均是0。19%,或1。员工9‰。组织在20日000多员工,平均是0。04%,或0。员工4‰。.

所以,完全有可能用更少的人员创建一个内部网。例如,洛勒科技大学荣获“设计年度大奖”manbetx官方网站手机版二千零一只有三个成员在其内部团队。和北泰恩赛德学院赢得了二千零三团队的一个人。.

你可能还会发现有必要增加与数量可变的内部团队外部贡献者在不同的项目。数字在我们的计算包括顾问内部网的帮助在不同阶段的项目。内部网团队离开维护系统是由更少的人比团队大小在下表中。所以内部网团队成长在内部网的创建外部资源帮助,又减少了固定数量的内部员工一旦内部网项目完成。.

至关重要的是保持一个内部网团队充分配备一个设计项目结束后。manbetx官方网站手机版即使是最好的内部网将遭受如果没有人维护它。.

表相比,团队规模的公司

内部网团队规模与公司规模相比。.

外部顾问经常是必要的

今年8赢得组织的机构和顾问的帮助他们的内部网项目。有时外部资源被领导重新设计工作。manbetx官方网站手机版许多外部贡献者在开发和实施一个特定的技术专家。机构人员和顾问将现实世界的经验和不同的专业化添加到内部组织运作的团队的技能和知识。.

今年的获奖组织向外部资源寻求帮助以下活动和技术:

特性的趋势

至于用户界面,内部网经常从网页设计,manbetx官方网站手机版但在一些领域内联网引领了潮流。今年的强劲趋势内部网功能包括:

  • 响应设计。manbetx官方网站手机版.就像去年,,响应内部设计manbetx官方网站手机版再次是重要的,与5中实现内部网的10个赢家响应的方式。组织克服了通常在内部网安全的担忧,并提供员工获得预期的内容不同的方式..
  • 搜索过滤器。.最常见的新趋势在今年内部网面向方面的搜索.10个获胜的Intranet中的八个提供了通过从多个方面选择来细化搜索结果的方法。荣誉,Adobe,康菲石油公司SFDA,短跑,过渡政府,该国能源,而UnReCIT都使得可以根据与搜索结果相关的标签来操纵结果。搜索技术和计划用描述性的关键字内容管理使这个特性为用户工作。.
  • 悬停效果立即搜索信息。.今天的Intranmanbetx官方网站手机版et设计师专注于用更少的用户努力更快地获得员工的信息。页面上的内容更全面,然而,简洁。而不是杂乱的页面,manbetx官方网站手机版设计利用悬停效果显示更多信息之前,用户点击并遵守承诺。大多数情况下,暂停光标在搜索结果显示结果项的更多信息。康菲石油公司SFDA,TFG利用这种效果来帮助人们更快地更好地利用搜索结果。.
  • 联合搜索。.这只是一个边缘的趋势只有少数组织正在这样做。但是康菲石油公司和联合信贷公司负责这项业务,提供搜索功能,有效地查询多个知识存储库,因此消除无形的意识障碍经常发现在内部网。一个忠告:在试图联合之前先在各个领域进行搜索。.
  • 平面设计。manbetx官方网站手机版.凸凹变化,阴影,和精心设计的框架效应似乎已经成为人类的阑尾,一样必要至少在今年。六的10个成功者使用平的审美,外观贸易传统的一维矩形和圆的按钮。内部网的荣誉,康菲石油公司SFDA,短跑,过渡政府,和意大利联合信贷银行都采用平面美学。.
  • 旋转木马。.近年来,旋转木马有突出在内部网主页。Adobe,康菲石油公司过渡政府,和意大利联合信贷银行充分利用有限的主页房地产通过提供旋转木马旋转至少有三个不同的内容。在设计manbetx官方网站手机版年度时尚,这些组织呈现导航和内容的方式进一步推进了Intranet的旋转木马设计。manbetx官方网站手机版.
  • 公司业绩在主页上。.通知和激励员工,荣誉和康菲石油公司提供主页上更新公司业绩。同样地,,Sprint和UnReCIT在主页上显示股票价格。.
  • Megamenus。.也见过在过去的几年里,,megamenus帮助员工发现层深IA层次结构中的一个简单的放弃鼠标。Adobe,康菲石油公司所有有效地使用megamenus和Sprint内部网。.
  • 聪明的使用视频。.今天的内部网设计师理解的潜力和能力manbetx官方网站手机版视频.他们远离限制的想法如何使用或者当视频在内部网。例如,KLICK通过iPhone视频提供知识共享。过程开始当一个员工提交一个问题。内容团队然后识别主题的专家,手里拿着iPhone走到专家桌旁,将专家的回答记录为视频,并立即上传视频的内部网访问。在另一个例子,Adobe 90 -第二个最常见的新闻故事进行的回顾,员工交流团队生产的半月刊。最后,Sprint显示相关新闻视频,及其销售人员经常创建和发布简短视频销售各式各样的主题。.
  • 脂肪的页脚。.康菲石油公司该国能源,和Verizon都显示大的页脚在内网页面的底部,给员工更多的机会去寻找他们需要的东西。这些超大页脚,的主要内容区分开不同的背景颜色和包含明显的部分,是一个预期,迫使锚在内部网。.

完整的报告

关于主题的更多信息,内部网的最佳实践,和149全彩色屏幕截图的10个赢家下载2015内部网设计年manbetx官方网站手机版.今年的报告下载附带一个文件夹,其中包含每个形象。png,让它更容易放大和研究设计。manbetx官方网站手机版.