用户测试manbetx官网手机登陆文章和视频

  • 加速创新的高级用户测试方法

    两种用户研究方法可以让你快速测试大量的设计方案,从而加速用户体验创新。快速迭代设计和多个备选设计的主题内测试并不适用于每个项目,但当它们真正应用时就很棒了。

  • 有限的可用性测试和业务决策

    一些商业利益相关者说5个测试用户不能代表所有的客户,所以发布一个新设计太危险了。最好保持现有的工作流程不变。如何回应这种说法?

  • 招募专家用户作为可用性研究的参与者

    用户研究,特别是复杂的应用程序和特定领域的设计,可能需要研究参与者具有很高的专业知识,很难招募。以下是获得专业用户的5个技巧。

  • 三角测量:结合来自多种用户研究方法的发现

    通过从多个角度看待问题来改进设计决策:结合多种类型的数据或来自多种用户体验研究方法的数据。

  • 定性可用性测试:研究指南

    不确定从哪里开始?使用这个链接到我们的文章和视频的集合来学习如何规划、执行和分析定性用户测manbetx官网手机登陆试。

  • 与组织内的其他研究团队合作

    为了获得用户的整体情况,与公司中收集其他形式的用户数据的非ux团队交换数据,除了你自己做的用户研究。你获得;他们获得。

  • 远程可用性测试成本

    我们比较了不同类型的定性用户研究所需的预算:面对面的可用性测试与由软件(未审核)或人工审核运行的远程研究。

  • 跨功能团队的用户研究库

    将所有关于用户的信息放在一个地方的技巧,这样整个UX团队就可以利用这些知识。Eden Lazaness分享了她的经验并演示了她的团队使用的工具。这是在最近一次UX会议后的参与者体验小组中拍摄的。

  • 在用户访谈过程中应避免的5个便利化错误

    在UX访谈中要避免的一些常见错误包括不和谐的关系、多任务处理、领导、不充分的探索和管理不善的观察者。

  • 客户体验中的三个痛点

    痛点是发生在客户体验的不同层次上的问题:交互层次、客户旅程层次或关系层次。

  • 国际可用性测试:为什么你需要它

    在不同国家进行用户测试有助于识别特定文化的可用性问题。在正确的时间进行正确的测试将帮助你在新的市场中茁壮成长。

  • 内容的可用性测试

    可用性测试可以对你的内容产生有价值的见解。确保您与正确的用户进行测试,仔细设计任务,并提出正确的后续问题。

  • 比较定性和定量的用户体验研究

    定性和定量都是有用的用户研究类型,但涉及不同的方法和回答用户体验设计过程的不同问题。同时使用!

  • 激励利益相关者参与用户研究的提示

    当利益相关者观察用户研究会议时,研究结果的可信度和接受度将会增加。因为他们很忙,所以要让他们更容易参与进来,并努力增加他们从中获得的价值。

  • 用户体验研究的内部效度与外部效度

    设计不良的定性或定量研究可能产生无效的结果。避免鼓励某些反应或行为,并确保您的研究条件和参与者具有代表性。

  • 如何与用户一起测试内容

    在评估内容时,要特别注意招聘的对象。为你的参与者紧密定制任务,适应沉默。

  • 日记研究

    要求用户在相当长的一段时间内保持日记,对于研究客户旅程或用户体验中超出单一交互的其他更大范围的问题是非常有用的。

  • 你不能测试所有东西,那么你应该测试什么呢?

    没有人有足够的用户研究预算来测试所有东西,所以你必须把可用性测试的重点放在那些对用户体验最重要、对业务影响最大的功能上。这里有一个简单的方法来区分测试的优先级。

  • 如何以及为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过多招募测试参与者进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者一样的薪酬。

  • 虚拟现实和用户体验

    虚拟现实(VR)用户界面目前比传统GUI更难操作,部分原因是自由度更高,部分原因是VR仍然是一种新技术,所以人们使用它的经验较少。如何利用可用性研究来缓解这个问题的建议。

  • 你的旧网站是你的新网站的最佳原型

    当设计已经存在于现实世界中时,不要浪费时间创建原型。在你扔掉旧的引入新的之前,对现有的网站进行用户研究。

  • 没有用户的UX就不是UX

    许多组织声称自己是以用户为中心的。然而,他们没有将用户包括在开发过程中。如果没有客户的输入,组织可能会创建糟糕的界面。

  • 分析vs.定量可用性测试

    这两种UX研究技术都可以帮助你定量地了解用户行为。然而,数字不仅仅是数字:您从每种方法获得的信息是不同的,收集每种类型的数字所产生的设计行动项目也是不同的。

  • 多次使用可用性测试参与者

    发现在可用性测试中多次使用同一参与者的相关问题,以及招募可用性测试参与者的策略。

  • 定性可用性测试:研究指南

    不确定从哪里开始?使用这个链接到我们的文章和视频的集合来学习如何规划、执行和分析定性用户测manbetx官网手机登陆试。

  • 在用户访谈过程中应避免的5个便利化错误

    在UX访谈中要避免的一些常见错误包括不和谐的关系、多任务处理、领导、不充分的探索和管理不善的观察者。

  • 客户体验中的三个痛点

    痛点是发生在客户体验的不同层次上的问题:交互层次、客户旅程层次或关系层次。

  • 国际可用性测试:为什么你需要它

    在不同国家进行用户测试有助于识别特定文化的可用性问题。在正确的时间进行正确的测试将帮助你在新的市场中茁壮成长。

  • 用户体验研究的内部效度与外部效度

    设计不良的定性或定量研究可能产生无效的结果。避免鼓励某些反应或行为,并确保您的研究条件和参与者具有代表性。

  • 如何与用户一起测试内容

    在评估内容时,要特别注意招聘的对象。为你的参与者紧密定制任务,适应沉默。

  • 如何以及为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过多招募测试参与者进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者一样的薪酬。

  • 在远程无节制研究中捕捉问题参与者

    找出异常值、作弊者和专业参与者,并从分析中删除他们的数据。

  • 远程可用性测试成本:有节制的vs.没有节制的

    确切的成本会有所不同,但一个未经调节的5人研究可能比一个调节的研究便宜20 - 40%,并可能节省大约20小时的研究时间。

  • 基准测试UX:跟踪参数

    量化地评估一个产品或服务的用户体验,通过使用指标来衡量它相对于有意义的标准的性能。

  • 远程审核可用性测试:如何进行

    好的远程调节测试的关键是要有充分的准备和组织。按照以下7个步骤来确保你的学习成功。

  • 远程审核可用性测试:为什么要这样做

    远程无节制的可用性测试是如此快速和简单,以至于一些团队将其作为唯一的评估方法。但是不要回避它更健壮的替代方案,远程调节可用性测试,它可以提供更多的信息,而且也不贵。

  • 可用性测试101

    用户体验研究人员使用这种流行的观察方法来发现设计中的问题和机会。

  • 未经审核的用户测试:如何进行以及为什么进行

    运行无节制的可用性测试的6个步骤是:定义研究目标,选择测试软件,编写任务描述,试点测试,招募参与者,并分析结果。

  • 无节制的可用性测试工具

    许多未经审核的可用性测试平台都有类似的功能;为了选择最适合您需求的工具,请关注为实现目标需要收集的数据类型。

  • 设置眼球追踪研究

    如果你打算进行自己的眼球追踪研究,请注意设备、用品和放置位置,以确保高质量的数据。

  • 如何使用筛选问题为用户研究选择合适的参与者

    为了招募合适的UX研究参与者,在不泄露研究目的的情况下评估人们的特征。

  • “我们的用户就是所有人”:为广大用户设计大众市场产品

    即使你的目标用户群非常广泛,你仍然应该在用户群中确定特定的用户群体,用于用户体验研究和设计。

  • 沉默的科学:作为一种适度技巧的有意沉默

    对于用户访谈、可用性测试和促进研讨会,保持安静是一种强大的调节技术。适时的、深思熟虑的沉默能引出深思熟虑的、准确的回应和见解,并与参与者建立信任。

  • 针对未成年人的易用性测试:16个技巧

    为了保证对18岁以下的用户进行有效的研究,招募额外的参与者,设计一个适合儿童的实验室,准备大量适合年龄的任务,并避免过于权威。