用户测试manbetx官网手机登陆文章和视频

  • 手机的可用性测试很容易

    针对真实用户测试手机、平板电脑或其他移动设备,需要特别考虑记录设备、房间设置,甚至测试用户。

  • 在可用性测试期间与参与者交谈

    在进行可用性测试或其他行为研究时,准备好使用3个合理、实用的技巧来打断或回答用户,少说多学。

  • 将用户目标转化为可用性测试的任务场景

    可用性测试任务指南:通过编写逼真的任务方案来参与参与者,鼓励行动,并不泄露如何使用接口。

  • 竞争性可用性评估:从竞争中学习

    关于在其他网站上哪些工作得好,哪些工作得不好的数据可以帮助您避免实现无用的功能,并指导用户在用户体验方面的投资。

  • 如何对网站上的用户进行可用性测试

    学习如何使用像ethnio和GoToMeeting这样的工具来招募参与者,当他们在你的网站上时,立即运行适度的可用性研究。

  • 远程可用性测试:适度和未经说明

    远程可用性测试可以让您在差旅预算少、时间紧张或测试参与者难以找到的情况下了解客户。

  • 制作可用性调查结果可操作:为写入更好报告的5个提示

    要使可用性测试有价值,研究结果必须清楚地识别问题,并帮助团队走向设计解决方案。

  • 灵活的可用性测试:让你的会议适应客户需求的10个技巧

    对于客户团队已经准备好、愿意并且能够立即采取行动的测试任务,在参与者内部和参与者之间灵活地处理任务可以提供更好的效果。

  • 可用性实验室旅行

    用户测试可以在任何地方进行;看看我们的国际研究吧,这些研究都是用可以装进随身包里的设备进行的。

  • 在可用性研究中有多少测试用户?

    答案是5,除非它不是。大多数关于使用更多测试参与者的争论是错误的,但是有些测试应该更大一些,有些应该更小一些。

  • A / B测试,可用性工程,激进创新:什么最佳支付?

    三种更好的设计方法:每一种方法都有其用途,但是成本、收益和风险却截然不同。

  • 自言自语:可用性第一工具

    简单的可用性测试,用户思考大声便宜,强大,灵活,易于学习。大声思考应该是你的UX工具箱中的第一个工具,即使它需要一些风险,并不能解决所有问题。

  • 可用性101:可用性介绍

    什么是可用性?如何改善它?你为什么要关心?概述答案基本问题+如何运行快速用户测试。

  • 定量可用性中的准确性与洞察力

    最好在可用性指标中接受更广泛的错误边缘,而不是花费极端精确度的整个预算学习太少。

  • 试着成为一个测试用户

    在试点研究中,您可以偶尔放宽对真实用户的需求,让您自己的团队成员作为测试参与者。这对他们有好处。

  • 平行和迭代设计+竞争测试=高可用性

    3通过探索和测试多样化设计思路提高UX质量的方法在使用它们时更好地工作。

  • 涉及利益相关者在用户测试中

    除了可用性专家外,所有设计团队成员都应遵守可用性。邀请高管也很好。虽然有偏见的结论是可能的,但它们远远超过了增加的买入和同理心的好处。

  • 测试专家用户

    在有经验的用户中进行可用性研究比在新手中进行要困难得多,而且改进通常也较小。不过,提高专家的表现通常是值得努力的。

  • 任何人都可以做可用性

    可用性就像烹饪一样:每个人都需要结果,任何人只要稍加训练就能做得相当好,但要做出美味的结果却需要一位大师。

  • 折扣可用性:20年

    使用5名参与者,纸质原型和启发式评估简单的用户测试提供便宜,快速,早期的可用性,以及许多迭代设计。

  • 运行远程可用性测试,第2部分

    学习如何运行远程可调节可用性测试。第二段视频介绍了如何促进与参与者的交流,以及如何以汇报、激励和初始分析结束与团队的交流。

  • 运行远程可用性测试,第1部分

    学习如何运行远程可调节可用性测试。第1部分涵盖与您的参与者和观察员开始的会话。

  • 在偏远的未经节制的研究中发现作弊者和异常值

    在远程可用性研究中,难以识别不应该在研究中的测试参与者,因为它们不适合概况或不要认真对待任务。甚至更难在未经发出的研究中,但它可以(并且应该)完成。

  • 市场研究团队和用户体验研究团队能够协作并避免沟通错误吗?

    将市场研究和用户研究高度关联起来,并将二者整合起来,而不是让不同类型的研究团队无法合作,这将使整个客户旅程和用户体验质量受益。

  • 未成年人可用性测试

    与儿童和青少年的可用性研究与任何其他用户研究一样有价值,但需要特别关注参与者的招聘和学习便利化。当你与成年人一样,你不能与孩子们表现出色。

  • 远程可控可用性测试的案例

    远程可用性研究可以完全由软件运行(不受控制),或者由人类用户体验研究员来协助研究,即使测试参与者是远程的(在家或自己的办公室,而不是你的)。

  • 与Jakob Nielsen的虚拟用户体验会议问答

    在第一个Virtual UX会议上,Jakob Nielsen回答了有关来自用户体验职业和技能开发到可折叠智能手机以及用户界面的未来的参与者问题。

  • 定性对量化UX研究

    定性和定量方法都有他们在用户研究中的位置,但它们在UX设计过程中解决了不同的问题。了解挑选正确方法的差异,以了解您需要的内容。

  • 可用性测试的第三支柱:熟练的推动者(视频3 / 3)

    为了从可用性研究获得有用和有效的结果,需要熟练的辅导员,避免偏见测试,同时确保用户舒适。谁可以正确地解释参与者的行动和陈述。

  • 第二支支柱可用性测试:适当的任务(视频2的3)

    为了从可用性研究中学习一些有用的东西,您必须让测试参与者执行具有典型用户目标代表性的任务,同时避免由于给出过于详细的指示或提示而引起的偏见。

  • 1柱的可用性测试:典型用户(视频1为3)

    有效可用性研究的基础是招聘代表性的测试参与者:您应该与您的目标受众的用户进行测试。

  • 用户研究中的受试者间研究和受试者内研究设计

    当我们在测试两个(或更多)设计时,有两种方式来组织用户体验研究:我们可以让不同的人测试每个设计,或者我们可以在所有条件下重用相同的用户。每种方法都有一些优点和问题。

  • 30年可用性折扣

    30年来,对于在预算紧张的情况下提高UX设计项目的可用性,我们的建议都是一样的:用5个用户进行简化用户测试,对纸上原型进行早期测试,以及启发式评估。

  • 使用敏感数据进行用户测试

    如何对具有机密或其他敏感数据的系统进行用户研究,例如在域中的域名,如医疗保健或金融服务,在那里它可能会出现问题来记录屏幕或以其他方式共享用户的信息。

  • 形成性与总结可用性评估

    可用性测试和其他用户体验评价方法可以分为两大类:形成性评价和总结性评价。两者都有自己的位置,但是在设计生命周期的不同阶段,而且它们有不同的特征,例如一个好的研究需要的测试参与者的数量。

  • 5个用户的可用性测试:信息搜集(3 / 3的视频3)

    可用性测试类似于野生动物寻找食物:我们试图找出用户界面的设计缺陷,并必须优化一系列的研究以获得全部收益,而不是在任何一项研究上花费太多。

  • 如何设置手机可用性测试

    移动可用性测试中有很多元素涉及。在此视频中,我们将通过一个示例测试设置,包括必要的设备,并讨论如何为测试做准备。

  • 5个用户的可用性测试:ROI标准(视频2 / 3)

    优化投资回报的定性可用性测试的测试参与者数量由两个参数决定:主持人的观察技巧和设计团队在生成下一个设计迭代时的速度。

  • 如何测试视觉设计

    视觉设计细节,比如字体和颜色,会对整体用户体验产生微妙但重要的影响。使用对这些影响敏感的研究方法来测试你的视觉设计。

  • 5个用户的可用性测试:设计过程(视频1 / 3)

    形成性可用性测试最好使用少量的学习参与者进行,因此您有时间和预算来测试用户界面的更多设计迭代。

  • 如何以及为何招聘备份参与者(AKA“Floaters”)在用户研究中

    有时候,你应该有意地为一对一的用户研究招募过多的测试参与者。必须按照同样的筛选标准招募后备参与者,并支付至少与常规参与者相同的费用。

  • 捕捉问题参与者在远程未经请访的研究中

    找出异常值、骗子和专业参与者,并从分析中删除他们的数据。

  • 远程可用性 - 测试成本:审核与未经说明的

    确切的费用会有所不同,但一项由5名参与者参与的未经调节的研究可能比一项调节的研究便宜20 - 40%,并且可能节省研究人员大约20小时的时间。

  • 基准测试UX:跟踪指标

    通过使用指标来定量评估产品或服务的用户体验,以针对有意义的标准衡量其相对性能。

  • 远程可调节可用性测试:如何进行

    良好的远程温和测试的关键是充分准备和组织。遵循这7个步骤,确保你的学习成功。

  • 远程审核可用性测试:为什么要执行它们

    远程未经发出的可用性测试如此快速且容易,某些团队使其成为唯一的评估方法。但不要害羞远离其更强大的替代方案,远程审核的可用性测试,可以为您提供更多信息,也是廉价的。

  • 可用性测试101

    用户体验研究者使用这种流行的观察方法来发现设计中的问题和机会。

  • 未经发出的用户测试:如何以及为什么要做它们

    运行未拨出的可用性测试的6个步骤是:定义研究目标,选择测试软件,写任务说明,试验,招聘参与者,并分析结果。

  • 用于未拨出的可用性测试的工具

    许多用于未拨出的可用性测试的平台具有类似的特征;为您的需求选择最佳工具,请关注您需要为目标收集的数据类型。

  • 设置眼镜研究

    如果您计划运行自己的眼镜学习,请注意设备,用品和放置,以确保高质量的数据。

  • 如何使用筛选问题来选择合适的参与者进行用户研究

    招募合适的用户体验研究参与者,在不透露研究目的的前提下评估人们的特征。

  • '我们的用户是每个人':为大型用户受众设计大规模市场产品

    即使你的目标用户群非常广泛,你仍然应该在这些用户群中确定特定的用户群,以便进行用户体验研究和设计。

  • 沉默科学:故意沉默作为一种适度技术

    对于用户访谈、可用性测试和研讨会便利来说,保持安静是一种强大的适度技巧。适时的、深思熟虑的沉默能引出深思熟虑的、准确的反应和见解,并与参与者建立信任。

  • 未成年人可用性测试:16个技巧

    为了保证对18岁以下用户的有效研究,招募额外的参与者,设计一个适合儿童的实验室,准备大量适合年龄的任务,并避免过于权威。

  • “但是你们只测试了5个用户!”:回应对小型研究结果的怀疑

    “那只是一个人”和“我们的真实用户不是那样的”是对定性可用性测试结果的常见异议。主动解决这些问题,确保你的研究是有效的。

  • 对象之间的受试者之间的研究设计

    在用户研究中,组之间的设计降低了学习效果;重复测量设计需要更少的参与者并最大限度地减少随机噪声。

  • 卡排序:揭示用户的心理模型,以获得更好的信息架构

    卡片分类是一种用户体验研究技术,用户在其中将主题组织成组。使用它来创建一个符合用户期望的IA。

  • 用于协同分拣UX调查结果和设计理念的亲和图

    在商业中,亲和性图表很早就被用来将大量的想法组织成簇。在用户体验中,这种方法被用于组织研究成果或在创意工作室中整理设计想法。

  • 可用性测试,即使你知道答案

    可用性研究的证据可能比你所说的更有说服力。即使您可以很容易地确定好的和坏的设计之间的区别,无论如何都要测试它们。

  • 定量和定性可用性研究的写作任务

    所有可用性研究都涉及要求参与者执行任务,但写出这些任务的正确方法取决于您所使用的方法。良好的定量任务是具体和集中的,而良好的定性任务是开放式,灵活的和探索性的。