Strategymanbetx官网手机登陆文章和视频

  • 3种类型的UX和产品设计路线图

    包括UX工作的路线图可以有3个范围:产品,字段和专业。了解这些和他们的利益可以集中注意力,努力和目标。

  • ux愿景

    Create an aspirational view of the experience users will have with your product, service, or organization in the future. This isn't fluff, but will guide a unified design strategy. Here are 5 steps to creating a UX vision.

  • 提炼、改造、重建:体验改善的3种策略

    为了改善客户体验,解决方案从低到高的投资和影响,基于预算、风险承受能力、准备就绪和未满足的需求。

  • 7个步骤来基准您的产品UX

    通过首先确定适当的指标和研究方法来基准您的UX。然后通过遵循相同既定方法的运行研究跟踪产品的不同版本上的这些指标。

  • 关于计算UX投资回报率的三个神话

    许多团队过度思考UX工作的投资回报计算。将这些计算视为估计设计战略价值的一种方式。

  • AI和机器学习将改变UX研究与设计

    在虚拟用户体验会议上,Jakob Nielsen被问及“人工智能和机器学习将如何影响用户体验研究与设计?”

  • UX成熟度模型

    Is the UX Maturity model from 15 years ago still valid, and can companies stay at the highest level, the user-centered corporation?

  • UX Roadmaps: Definition and Components

    用户体验路线图是一个高层次的、活生生的工件,它对用户体验团队未来的工作和要解决的问题进行优先排序和沟通。

  • 市场研究团队和UX研究团队可以合作,避免误解吗?

    考虑到市场研究和用户研究高度相关,并将两者整合起来,而不是阻止不同类型的研究团队进行合作,这将有利于整个客户旅程和用户体验质量。

  • 经济衰退中的变化

    在虚拟用户体验大会上,Jakob Nielsen回答了观众关于用户体验如何随着世界经济衰退而变化以及哪些新行业将从用户体验中受益的问题。

  • ux的长期变化以及适应创新

    在过去的30年里,用户体验领域发生了怎样的变化,它将继续发生怎样的变化,我们对技术创新的吸收有什么期待?

  • 设计师角色的转变:实用的以人为本的设计

    以人为本的设计有4个原则:了解问题,人民和系统,并做迭代设计。但如果你没有时间做所有4个步骤怎么办?

  • Can UX be 100% Remote?

    Is it possible to do all user-experience work 100% remotely? At the first Virtual UX Conference, Jakob Nielsen answered this question in an audience Q&A session.

  • 复制着名公司设计的风险

    如果网站或公司是大而着名的,您是否应该为您自己的网站复制他们的设计?可能不是,因为好的UX取决于背景,你的情况可能与世界着名的公司的情况完全不同。

  • UX在哪里有5年?

    我们询问了一群UX专业人士,他们认为在未来5年内将发生在该领域。设计会变得更好吗?更差?(没有人认为这一点。)或者完全新的东西?

  • 用户讨厌变革

    任何时候你发布一个新的用户界面设计,你都会收到投诉。这并不意味着新设计比旧设计差;它只是意味着它是新的,用户不喜欢学习不同的做事方式。减少改变厌恶的技巧(你不能完全避免它)。

  • 用户体验与客户体验:有什么区别?

    客户体验(CX)是一个常用于长时间定义UX的术语。

  • 旅程地图:9个常见问题

    旅程地图对于在组织中建立共同点很有用,但是实践者经常对其范围和如何创建它们产生疑问和误解。

  • 创建UX路线图

    一个有效的用户体验路线图可以帮助团队保持圣rategic direction, align with stakeholders, and prioritize ideas to respond to requests.

  • 人们会在10年内更加精致吗?(Jakob Nielsen)

    人们自然避免学习计算机。别指望将来人们的技术水平会提高。

  • ux愿景

    Create an aspirational view of the experience users will have with your product, service, or organization in the future. This isn't fluff, but will guide a unified design strategy. Here are 5 steps to creating a UX vision.

  • AI和机器学习将改变UX研究与设计

    在虚拟用户体验会议上,Jakob Nielsen被问及“人工智能和机器学习将如何影响用户体验研究与设计?”

  • UX成熟度模型

    Is the UX Maturity model from 15 years ago still valid, and can companies stay at the highest level, the user-centered corporation?

  • 市场研究团队和UX研究团队可以合作,避免误解吗?

    考虑到市场研究和用户研究高度相关,并将两者整合起来,而不是阻止不同类型的研究团队进行合作,这将有利于整个客户旅程和用户体验质量。

  • 经济衰退中的变化

    在虚拟用户体验大会上,Jakob Nielsen回答了观众关于用户体验如何随着世界经济衰退而变化以及哪些新行业将从用户体验中受益的问题。

  • ux的长期变化以及适应创新

    在过去的30年里,用户体验领域发生了怎样的变化,它将继续发生怎样的变化,我们对技术创新的吸收有什么期待?

  • 设计师角色的转变:实用的以人为本的设计

    以人为本的设计有4个原则:了解问题,人民和系统,并做迭代设计。但如果你没有时间做所有4个步骤怎么办?

  • Can UX be 100% Remote?

    Is it possible to do all user-experience work 100% remotely? At the first Virtual UX Conference, Jakob Nielsen answered this question in an audience Q&A session.

  • 复制着名公司设计的风险

    如果网站或公司是大而着名的,您是否应该为您自己的网站复制他们的设计?可能不是,因为好的UX取决于背景,你的情况可能与世界着名的公司的情况完全不同。

  • UX在哪里有5年?

    我们询问了一群UX专业人士,他们认为在未来5年内将发生在该领域。设计会变得更好吗?更差?(没有人认为这一点。)或者完全新的东西?

  • 用户讨厌变革

    任何时候你发布一个新的用户界面设计,你都会收到投诉。这并不意味着新设计比旧设计差;它只是意味着它是新的,用户不喜欢学习不同的做事方式。减少改变厌恶的技巧(你不能完全避免它)。

  • 创建UX路线图

    一个有效的用户体验路线图可以帮助团队保持圣rategic direction, align with stakeholders, and prioritize ideas to respond to requests.

  • 人们会在10年内更加精致吗?(Jakob Nielsen)

    人们自然避免学习计算机。别指望将来人们的技术水平会提高。

  • 用户体验应该在哪里报告:集中报告、产品报告还是其他报告?

    将UX工作作为UX团队或产品团队的一部分,有明显的好处和缺点。了解和解决这些可以帮助您增长组织的UX成熟,提高对UX的认识,并磨练您的工艺。

  • Prioritization Matrices in UX Decision Making

    优先级图表或矩阵可以帮助用户体验从业者根据客观的、相关的标准而不是主观的意见来做出重要的决策。

  • UX成熟和预算

    攀登八级UX成熟的组织在分配预算时可能会在4级居住在4级。预算不等于成熟度甚至可行性。确定您的成熟以及如何进步。

  • 使用蓝图的5个步骤

    Five key steps comprise a framework for service blueprinting that can be scaled to any scope or timeline.

  • 为什么UX这么困难?

    用户体验从业者在工作中感到无能,他们通常面临的挑战远远大于提高他们的设计、工艺或研究能力。相反,解决开发计划、敏捷、Scrum、精益和团队成员的角色会带来最大的挑战。

  • 设计思维102

    以易于管理、小而有效的方式实践同理心,开始设计思维。

  • 用户体验会过时吗?(雅各布·尼尔森)

    研究和设计在手中携手,并具有持久性。即使UX原则变得更广泛接受,总是有更多的学习和改善。

  • 3种类型的UX和产品设计路线图

    包括UX工作的路线图可以有3个范围:产品,字段和专业。了解这些和他们的利益可以集中注意力,努力和目标。

  • 提炼、改造、重建:体验改善的3种策略

    为了改善客户体验,解决方案从低到高的投资和影响,基于预算、风险承受能力、准备就绪和未满足的需求。

  • 7个步骤来基准您的产品UX

    通过首先确定适当的指标和研究方法来基准您的UX。然后通过遵循相同既定方法的运行研究跟踪产品的不同版本上的这些指标。

  • 关于计算UX投资回报率的三个神话

    许多团队过度思考UX工作的投资回报计算。将这些计算视为估计设计战略价值的一种方式。

  • UX Roadmaps: Definition and Components

    用户体验路线图是一个高层次的、活生生的工件,它对用户体验团队未来的工作和要解决的问题进行优先排序和沟通。

  • 用户体验与客户体验:有什么区别?

    客户体验(CX)是一个常用于长时间定义UX的术语。

  • 旅程地图:9个常见问题

    旅程地图对于在组织中建立共同点很有用,但是实践者经常对其范围和如何创建它们产生疑问和误解。

  • Using Prioritization Matrices to Inform UX Decisions

    Visuals such as charts and matrices can help practitioners base important decisions on objective, relevant criteria instead of subjective opinions.

  • 使用蓝图的5个步骤

    Five key steps comprise a framework for service blueprinting that can be scaled to any scope or timeline.

  • 营销电子邮件和时事通讯:用户体验发现当时和现在

    最新研究发现,时事通讯设计和客户对营销电子邮件的态度都发生了巨大变化。

  • 将UX目标转换为分析测量计划

    专注于UX目标来驱动分析测量计划,而不是跟踪肤浅指标。确定设计的核心目标,以便有意义地衡量它。

  • Omnichannel用户体验中的无缝

    公司必须支持跨渠道的无痛过渡,以创造可用的全渠道体验。

  • 全渠道用户体验中的上下文优化

    针对每个渠道在客户旅程中的独特优势和角色进行设计,以创建可用的特定环境体验。

  • 用户体验故事传达设计

    帮助内部受众与用户产生共鸣,并通过精心编制的故事了解您的设计目标,这些故事能够建立洞察力并关注用户及其需求。

  • 真实生活中的旅程地图:对用户体验从业者的调查

    成功的旅程地图需要专注于明确的业务目标,在组织中沟通良好,以及对用户需求的真实态度。

  • Minimize Design Risk by Focusing on Outcomes not Features

    Resist the urge to lead with implementation. Once you know what the need is, you’ll know what to build.

  • 何时以及如何创建客户旅程地图

    旅程地图结合了两种强大的工具:讲故事和可视化,以帮助团队了解和满足客户需求。

  • 客户旅程和全渠道用户体验

    组织必须创建OMNICHANNEL UX策略,以优化跨设备和交互通道完成任务的最终到最终用户体验。

  • 用户体验专业人员如何协作交付成果

    82% of UX professionals collaborate with other team members to produce deliverables. Ideation workshops and “four-eyes” reviews occur frequently, both in-person and remotely. In addition, the roles and contributions of collaborators vary widely.

  • 简单赢得了丰富的选择

    随着选择的数量增加,收集信息和做出正确决策所需的努力也在增加。羽毛炎对使用者来说是一种累人的疾病。