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在你自己的网站上建立社交功能,或者利用现有的(但外部的)社交媒体平台,在那里你没有用户体验?用户研究可以帮助确定哪种策略最适合你的特定受众,并满足他们的特殊需求。
人们越来越多地在网上找到关键信息,而积极寻找,但这样的信息有背景差,可能有公信力的问题。
游戏化将视觉设计和游戏机制带到其它产品中。当我们作为用户体验专业人士审视我们的道德责任时,社交媒体值得我们特别考虑。社交媒体中的游戏化可以让人们觉得他们的社交生活被打分了。
社交功能(如在线社区和经验分享)在中国的应用程序中非常流行。本视频提供了在你的产品中添加社交功能的例子和技巧。
许多用户报告的焦虑和在一段时间他们在网上花费的金额缺乏控制。我们称这种感觉“的漩涡。”
这款中国流行的社交电子商务应用成功地建立了一个互惠互利的用户社区,并为用户带来了顺畅的购物体验。
凯特·迈耶总结了她的公司如何吸引社交媒体用户本地人研究。
社交媒体的使用已经改变了千禧一代对友谊和关系的看法。这种影响对ux设计决策的后果是一个有价值的提醒。
用户研究发现,紧密集成的服务,简单统一的设计,使人们使用微信;主要通过传统的GUI交互,而不是“会话UI”。
通过树立榜样,创造诱人的话题,保持轻松的语调,提供积极的反馈,来促进员工的贡献。
实用导航由次要行为和工具,如联系人,订阅,保存,注册,共享,更改视图,打印的。
人们受他人行为的引导,所以我们可以在设计中表现人群的行动、信念和建议,从而影响用户。
员工协作和开放的沟通现在在很多企业的业务驱动因素,但社会企业的特点往往与内部网络的其余部分集成在一起不好。
通过Twitter、Facebook、MySpace和LinkedIn发布的公司内容的可用性研究:用户喜欢信息的简单性,但经常会因为无法扫描的文字、过于频繁的发帖以及无法在社交网络上定位公司而感到沮丧。
在第三方社交网站上托管公司的内容和服务既涉及战术风险(可用性较低),也涉及战略风险(用户忠诚度较低)。
时间轴信息是通过5轮的重新设计的更加昏昏欲睡,可信,和病毒。(文字作为UI)。
社区功能正在从“Web 2.0”传播到“企业2.0”。对14家公司的研究发现,许多公司正在有效地利用社交内部网功能。
要展示世界级的专业技能,避免写得太快、肤浅的帖子。相反,你应该把时间花在吸引付费用户的全面的、增值的内容上。
在大多数的在线社区,90%的用户是谁观望者从未贡献,9%的网友贡献一点,1%的用户占了几乎所有的动作。
网络不是一个社区:一个巨大的没有人情味的城市是一个更好的比喻。用户生成内容(UGC)可能是有价值的(如果编辑的话),但由于参与不平等,应该避免使用聊天室。