研究方法manbetx官网手机登陆文章和视频

  • 用户体验成熟度的四个因素

    提高用户体验的成熟度需要4个高水平的因素:策略、文化、过程和结果。

  • 定量可用性研究有多少参与者:样本大小建议的总结

    对于大多数定量研究来说,40个参与者是合适的数字,但在某些情况下,你可以招募更少的用户。

  • 远程可用性测试成本

    我们比较了不同类型的定性用户研究所需的预算:面对面的可用性测试与由软件(未审核)或人工审核运行的远程研究。

  • 为什么5名参与者在定性研究中表现良好,但在定量研究中表现不佳

    定性可用性测试旨在识别界面中的问题,而定量可用性测试旨在提供捕获整个用户群体行为的指标。

  • 在用户访谈过程中应避免的5个便利化错误

    在UX访谈中要避免的一些常见错误包括不和谐的关系、多任务处理、领导、不充分的探索和管理不善的观察者。

  • 系统可用性量表(SUS)在UX项目中有多有用?

    SUS是一个有35年历史的成熟的衡量用户满意度的方法,但在用户研究中它并不是最推荐的方法。

  • 国际可用性测试:为什么你需要它

    在不同国家进行用户测试有助于识别特定文化的可用性问题。在正确的时间进行正确的测试将帮助你在新的市场中茁壮成长。

  • 内容的可用性测试

    可用性测试可以对你的内容产生有价值的见解。确保您与正确的用户进行测试,仔细设计任务,并提出正确的后续问题。

  • 比较定性和定量用户体验研究

    定性和定量都是有用的用户研究类型,但涉及不同的方法,并为您的用户体验设计过程回答不同的问题。两者都用!

  • 为用户体验面试写一份有效的指南

    为用户访谈准备一个指南可以确保涉及到与你的研究问题相关的话题,并且访谈可以捕捉到关于人们的生活和需求的深入信息。

  • 三角化:使用多种用户体验方法获得更好的研究结果

    通过考虑收集和解释数据的多种方式,多样化的用户研究方法确保了更可靠、更有效的结果。

  • 用户体验研究的内部效度与外部效度

    设计不当的定性或定量研究可能会产生无效的结果。避免鼓励某些反应或行为,并确保您的研究条件和参与者具有代表性。

  • A/B测试是否比可用性测试更快获得结果?

    如果A/B测试可以快速显示哪种设计是最好的,为什么用户体验团队要费心做可用性研究和其他用户研究?

  • 日记研究

    要求用户在相当长的一段时间内保持日记,对于研究客户旅程或用户体验中超出单一交互的其他更大范围的问题是非常有用的。

  • 实地研究vs.人种学研究vs.背景调查

    在用户体验设计项目中,实地研究、人种学研究和情境调查有何不同?并不多。主要的区别在于实地方法和基于实验室的用户研究。

  • 情境探究:通过观察和访谈用户的情境来激发设计灵感

    通过观察和协作解释,情境调查揭示了关于用户行为的洞察,而这些洞察可能无法通过其他研究方法获得。

  • 可发现性与可发现性

    在网站或应用中定位功能或内容的方式有两种:发现(用户寻找商品)和发现(用户偶然发现商品)。两者都很重要,但需要不同的用户研究技术来评估。

  • 如何以及为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过多招募测试参与者进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者一样的薪酬。

  • 任务分析:支持用户实现目标

    任务分析是对用户如何完成任务以实现目标的系统研究。这种知识确保产品和服务的设计能够有效和适当地支持这些目标。

  • 运行远程可用性测试,第2部分

    了解如何运行远程调节的可用性测试。第二个视频介绍如何实际促进与参与者的对话,以及如何结束与团队的汇报、激励和初步分析。

  • 何时使用哪种用户体验研究方法

    不要只做可用性测试。做你需要做的。考虑五个标准来帮助您确定最有效的UX研究方法,以满足研究目标,并达到预期的结果。

  • 客户旅程研究中有效日记研究的5个步骤

    日记研究是一种纵向研究方法,用于理解不同接触点的用户交互,这对全渠道用户研究特别有用。参与者记录他们的反应,作为在整个客户旅程中展开的经验。

  • 5秒可用性测试

    5秒测试是一种简单的可用性技术,可以帮助设计师衡量用户对网页的第一印象。

  • 小用户研究与大用户研究——什么是最好的?

    Jakob Nielsen回答了一个关于小型和大型可用性研究的听众问题。哪一种方法能最大程度地改善用户界面设计?(来自伦敦的UX会议。)

  • 如何最大化用户研究洞察力(主题演讲)

    正如Jakob Nielsen在拉斯维加斯UX会议上所解释的那样,通过整合多种研究技术和遵循研究设计最佳实践来提高研究结果的可靠性和有效性。

  • 我们如何研究网站的可信度?

    找出为什么直接询问用户无法准确衡量网站的可信度,以及你可以做些什么。

  • 用户体验成熟度的四个因素

    提高用户体验的成熟度需要4个高水平的因素:策略、文化、过程和结果。

  • 定量可用性研究有多少参与者:样本大小建议的总结

    对于大多数定量研究来说,40个参与者是合适的数字,但在某些情况下,你可以招募更少的用户。

  • 为什么5名参与者在定性研究中表现良好,但在定量研究中表现不佳

    定性可用性测试旨在识别界面中的问题,而定量可用性测试旨在提供捕获整个用户群体行为的指标。

  • 在用户访谈过程中应避免的5个便利化错误

    在UX访谈中要避免的一些常见错误包括不和谐的关系、多任务处理、领导、不充分的探索和管理不善的观察者。

  • 国际可用性测试:为什么你需要它

    在不同国家进行用户测试有助于识别特定文化的可用性问题。在正确的时间进行正确的测试将帮助你在新的市场中茁壮成长。

  • 为用户体验面试写一份有效的指南

    为用户访谈准备一个指南可以确保涉及到与你的研究问题相关的话题,并且访谈可以捕捉到关于人们的生活和需求的深入信息。

  • 三角化:使用多种用户体验方法获得更好的研究结果

    通过考虑收集和解释数据的多种方式,多样化的用户研究方法确保了更可靠、更有效的结果。

  • 用户体验研究的内部效度与外部效度

    设计不当的定性或定量研究可能会产生无效的结果。避免鼓励某些反应或行为,并确保您的研究条件和参与者具有代表性。

  • 情境探究:通过观察和访谈用户的情境来激发设计灵感

    通过观察和协作解释,情境调查揭示了关于用户行为的洞察,而这些洞察可能无法通过其他研究方法获得。

  • 如何以及为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过多招募测试参与者进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者一样的薪酬。

  • 任务分析:支持用户实现目标

    任务分析是对用户如何完成任务以实现目标的系统研究。这种知识确保产品和服务的设计能够有效和适当地支持这些目标。

  • 测试产品用户体验的7个步骤

    通过首先确定适当的指标和研究方法来测试您的用户体验。然后,通过按照相同的既定方法进行研究,跨产品的不同版本跟踪这些指标。

  • 远程可用性测试成本:有节制的vs.没有节制的

    确切的成本可能会有所不同,但一项未减额的5人参与研究可能比一项适度研究便宜20-40%,并且可能节省大约20小时的研究时间。

  • 将复杂数据转化为引人注目的故事:5个步骤

    在广泛的ux研究数据中揭示故事,遵循一个重新访问原始研究目标的过程,并将发现组织成主题。

  • 3个角色类型:轻量级、定性和统计

    对于大多数团队来说,定性地处理角色创建是努力与价值的正确平衡,但是非常大或非常小的组织可能分别受益于统计或轻量级方法。

  • 用户体验研究中的评分量表:Likert还是语义差异?

    Likert和语义差异是用来确定对产品、服务和体验的态度的工具,但取决于你的情况,其中一种可能比另一种更好。

  • UX项目中发现阶段的执行情况

    我们的调查结果显示,许多用户体验实践者以某种形式进行发现,尽管许多人都很短小,缺乏用户研究,也没有合适的人参与。

  • 基准测试用户体验:跟踪指标

    量化地评估一个产品或服务的用户体验,通过使用指标来衡量它相对于有意义的标准的性能。

  • 远程审核可用性测试:如何进行

    良好的远程主持测试的关键是充分准备和组织。遵循以下7个步骤确保您的研究成功。

  • 今天的UX职业是什么样的

    我们对用户体验职业的最新研究着眼于专业化,探索进入该领域的从业人员的独特背景,并详细介绍了当今用户体验工作所需的技能和责任。