研究方法manbetx官网手机登陆文章和视频

  • 语境调查:通过在背景下观察和访谈用户来激发设计

    通过观察和协作解释,上下文调查揭示了对用户可能无法通过其他研究方法提供的洞察力。

  • 求解性与可发现性

    在网站或应用中定位功能或内容的方式有两种:发现(用户寻找商品)和发现(用户偶然发现商品)。两者都很重要,但需要不同的用户研究技术来评估。

  • 如何以及为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过多招募测试参与者进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者一样的薪酬。

  • 任务分析:支持用户实现目标

    任务分析是对用户如何完成任务以实现目标的系统研究。这种知识确保产品和服务的设计能够有效和适当地支持这些目标。

  • 运行远程可用性测试,第2部分

    了解如何运行远程审核的可用性测试。第二段视频介绍了如何促进与参与者的对话,以及如何以汇报、激励和与团队的初步分析结束。

  • 7个步骤来基准您的产品UX

    通过首先确定适当的指标和研究方法来基准您的UX。然后通过遵循相同既定方法的运行研究跟踪产品的不同版本上的这些指标。

  • 运行远程可用性测试,第1部分

    了解如何运行远程审核的可用性测试。第1部分涵盖与您的参与者和观察员开始的会话。

  • 远程非节制研究中的作弊者和异常者

    在远程可用性研究中,很难确定哪些测试参与者不应该参与研究,因为他们不符合profile或不认真尝试任务。这在无节制的研究中更难做到,但它可以(也应该)做到。

  • 远程可用性测试成本:有节制的vs.没有节制的

    确切的成本会有所不同,但未经检测的5名参与者研究可能比受体化的研究便宜20-40%,并且可以节省大约20小时的研究员时间。

  • 分析电子表格中的定性用户数据以显示主题

    从用户研究中的定性数据中的视觉上识别强大主题的简单方法:通过在电子表格中放置个人观察并进行颜色编码。

  • 将复杂数据转化为引人注目的故事:5个步骤

    在广泛的ux研究数据中揭示故事,遵循一个重新访问原始研究目标的过程,并将发现组织成主题。

  • 市场研究团队和UX研究团队可以合作,避免误解吗?

    将市场研究和用户研究高度关联起来,并将两者整合起来,而不是让不同类型的研究团队相互协作,这将有利于整个客户旅程和用户体验质量。

  • 3个角色类型:轻量级、定性和统计

    对于大多数团队来说,定性地处理角色创建是努力与价值的正确平衡,但是非常大或非常小的组织可能分别受益于统计方法或轻量级方法。

  • UX研究中的评级尺度:李克特或语义差异?

    李克特和语义差异是用于确定产品,服务和经验的态度,但根据您的情况,人们可能比其他方式更好。

  • 在UX项目中进行发现阶段如何

    我们的调查结果显示,许多用户体验实践者以某种形式进行发现,尽管许多人都很短浅,缺乏用户研究,并没有涉及到合适的人。

  • 基准测试UX:跟踪参数

    量化地评估一个产品或服务的用户体验,通过使用指标来衡量它相对于有意义的标准的性能。

  • 远程审核可用性测试:如何进行

    良好的远程审核测试的关键是彻底准备和组织。遵循这7个步骤以确保您的学习成功。

  • 你在做真正的发现吗?

    发现是UX设计过程的有力部分,但不幸的是,许多团队都没有做真正的发现。这是5个出错的主要方式。

  • 今天的UX职业是什么样的

    我们对UX职业的最新研究探讨了专业化,探讨了进入该领域的独特背景,并详细介绍了今天在UX中工作所需的技能和职责。

  • 远程审核可用性测试:为什么要这样做

    远程未经发出的可用性测试如此快速且容易,某些团队使其成为唯一的评估方法。但不要害羞远离其更强大的替代方案,远程审核的可用性测试,可以为您提供更多信息,也是廉价的。

  • 折扣可用性30年

    30年来,对于在预算紧张的情况下提高用户体验设计项目的可用性的建议一直保持不变:用5个用户进行简化的用户测试,纸上原型的早期测试,以及启发式评估。

  • 用户体验研究参与者的激励机制

    为可用性研究和其他UX研究中作为测试用户招募的人民币和非货币奖励的提示。

  • 3种类型的用户访谈:结构化、半结构化和非结构化

    我们解释了三种主要类型的用户访谈之间的区别,以及在用户体验设计过程的哪个阶段使用它们最有意义。

  • 亲和图:协作,排序和优先考虑用户体验想法

    使用涉众和成员的亲和图方法,有效地对用户体验想法、研究结果和其他丰富的主题进行分类和排序。一起工作,在你的团队中迅速建立一个共同的理解。

  • 与用户进行实地研究的4个步骤

    客户访问和其他实地研究以观察其自然栖息地的用户是最重要的用户研究方法之一。该视频涵盖了4个基本步骤,用于准备和执行民族图风格的研究,优选在UX设计过程中。

  • 如何对客户旅程测绘进行研究

    在进行客户旅程图的研究时,使用定性方法,允许直接与用户互动或观察用户,如访谈、实地研究和日记研究。

  • 如何绘制同理心图

    在用户体验设计过程的开始阶段,创建描述用户特征的移情图的5个步骤。

  • 形成性和总结性可用性评估

    可用性测试和其他UX评估方法可以分为两大类:形成性评估和总结性评估。两者都有自己的位置,但在设计生命周期的不同阶段,它们有不同的特征,例如,一个好的研究所需的测试参与者的数量。

  • 5个用户的可用性测试:设计过程(视频1 / 3)

    形成性的可用性测试最好是由少量的研究参与者完成,这样你就有时间和预算来测试更多的用户界面设计迭代。

  • 背景调查:离开办公室去寻找设计理念

    实地研究观察人们在自己的环境中如何与界面互动。现实环境揭示了您可能没有意识到的行为。

  • 打开与封闭卡分类

    卡片分类有两种类型,它们衡量用户对信息架构的心理模型的不同方面。

  • 如何设置桌面可用性测试

    桌面电脑的可用性研究涉及到很多元素。在本视频中,我们将带您通过一个示例测试设置,包括必要的设备,并讨论如何准备测试。

  • 如何在有限条件下进行用户研究

    我们的工作总是受到一些限制,无论是没有足够的时间,还是没有专门的研究人员来研究我们的UX项目。这个视频提供了如何做用户研究而不感到卡住的技巧。

  • 何时使用哪种UX研究方法

    不要只做可用性测试。做你需要做的。考虑五个标准来帮助您确定最有效的UX研究方法,以满足研究目标,并达到预期的结果。

  • 客户旅程研究中有效日记研究的5个步骤

    日记研究是一种纵向研究方法,用于理解不同接触点的用户交互,这对全渠道用户研究特别有用。参与者记录他们的反应,作为在整个客户旅程中展开的经验。

  • 5秒的可用性测试

    5秒测试是一种简单的可用性技术,可以帮助设计师衡量用户对网页的第一印象。

  • 小用户研究与大用户研究——什么是最好的?

    Jakob Nielsen回答了一个关于小型和大型可用性研究的听众问题。哪一种方法能最大程度地改善用户界面设计?(来自伦敦的UX会议。)

  • 如何最大化用户研究洞察力(主题演讲)

    正如Jakob Nielsen在拉斯维加斯UX会议上所解释的那样,通过整合多种研究技术和遵循研究设计最佳实践来提高研究结果的可靠性和有效性。

  • 我们如何学习网站信誉?

    找出直接询问用户并不能准确衡量网站可信度的原因,以及你可以做些什么。

  • 语境调查:通过在背景下观察和访谈用户来激发设计

    通过观察和协作解释,上下文调查揭示了对用户可能无法通过其他研究方法提供的洞察力。

  • 如何以及为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过多招募测试参与者进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者一样的薪酬。

  • 任务分析:支持用户实现目标

    任务分析是对用户如何完成任务以实现目标的系统研究。这种知识确保产品和服务的设计能够有效和适当地支持这些目标。

  • 7个步骤来基准您的产品UX

    通过首先确定适当的指标和研究方法来基准您的UX。然后通过遵循相同既定方法的运行研究跟踪产品的不同版本上的这些指标。

  • 远程可用性测试成本:有节制的vs.没有节制的

    确切的成本会有所不同,但未经检测的5名参与者研究可能比受体化的研究便宜20-40%,并且可以节省大约20小时的研究员时间。

  • 将复杂数据转化为引人注目的故事:5个步骤

    在广泛的ux研究数据中揭示故事,遵循一个重新访问原始研究目标的过程,并将发现组织成主题。

  • 3个角色类型:轻量级、定性和统计

    对于大多数团队来说,定性地处理角色创建是努力与价值的正确平衡,但是非常大或非常小的组织可能分别受益于统计方法或轻量级方法。

  • UX研究中的评级尺度:李克特或语义差异?

    李克特和语义差异是用于确定产品,服务和经验的态度,但根据您的情况,人们可能比其他方式更好。

  • 在UX项目中进行发现阶段如何

    我们的调查结果显示,许多用户体验实践者以某种形式进行发现,尽管许多人都很短浅,缺乏用户研究,并没有涉及到合适的人。

  • 基准测试UX:跟踪参数

    量化地评估一个产品或服务的用户体验,通过使用指标来衡量它相对于有意义的标准的性能。

  • 远程审核可用性测试:如何进行

    良好的远程审核测试的关键是彻底准备和组织。遵循这7个步骤以确保您的学习成功。

  • 今天的UX职业是什么样的

    我们对UX职业的最新研究探讨了专业化,探讨了进入该领域的独特背景,并详细介绍了今天在UX中工作所需的技能和职责。

  • 远程审核可用性测试:为什么要这样做

    远程未经发出的可用性测试如此快速且容易,某些团队使其成为唯一的评估方法。但不要害羞远离其更强大的替代方案,远程审核的可用性测试,可以为您提供更多信息,也是廉价的。

  • UX项目中的发现阶段

    尽管在一个发现中可能有许多不同的发起者、角色和活动,但所有的发现都努力在要解决的问题和期望的结果上达成共识。

  • 如何最大化用户测试的洞察力:阶梯式用户任务

    如果您从广泛的任务开始,而不是立即引导到感兴趣的领域,那么您可以在用户测试中学习正确的东西和更多的东西。准备可以用于指导用户的额外的、有重点的任务。

  • 用户体验中的关键事件技术

    CIT是系统地获得具有第一手经验的人的重大事件或行为的召回观察的研究方法。

  • 用户研究中的道德成熟

    你的用户研究实践在道德上有多成熟?通过回答这些简单的问题来评估你目前的道德成熟度。

  • 跟踪敏捷中的研究问题、假设和事实

    在产品的整个生命周期中,与用户相关的问题和假设都没有被跟踪,从而导致偏差和过度自信。在知识板上记录这些问题和假设,将它们与真实事实区分开来。

  • 用户体验研讨会的发散和聚合技术

    通过首先独立解决一个问题,然后汇聚到一起分享观点,团队可以利用两种工作方式的好处,导致快速的数据分析,多样化的想法,和高质量的设计。

  • 可用性测试101.

    用户体验研究人员使用这种流行的观察方法来发现设计中的问题和机会。