研究方法manbetx官网手机登陆文章和视频

  • 比较定性和定量的用户体验研究

    定性和定量都是有用的用户研究类型,但涉及不同的方法和回答用户体验设计过程的不同问题。同时使用!

  • 写一个有效的UX面试指南

    为用户面试准备指南可确保涵盖与您的研究问题相关的主题,并且面试捕获有关人民生活和需求的深入信息。

  • 三角测量:使用多个UX方法获得更好的研究结果

    多样化的用户研究方法,考虑到数据收集和解释的多种方式,确保了更可靠、有效的结果。

  • 内部与UX研究的外部有效性

    设计不良的定性或定量研究可能产生无效的结果。避免鼓励某些反应或行为,并确保您的研究条件和参与者具有代表性。

  • A / B是否比获得结果的可用性测试更快?

    如果A/B测试能够快速显示哪一种设计是最好的,那么用户体验团队为什么还要做可用性研究和其他用户研究呢?

  • 日记研究

    要求用户在整个长期内保持日记,很长一段非常长的时间非常适合研究超越单一互动的用户体验中的客户旅程或其他更大的范围问题。

  • 实地研究、民族志研究和情境调查

    现场研究,民族教学研究和用户体验设计项目中的语境查询有何差异是什么?不多。主要区别在于场方法与基于实验室的用户研究。

  • 情境探究:通过在用户的情境中观察和采访来启发设计

    通过观察和协作解释,上下文调查揭示了对用户可能无法通过其他研究方法提供的洞察力。

  • 可寻性和可发现性

    以两种不同的方式定位网站或应用程序上的功能或内容:查找(用户查找项目)并发现(用户遇到该项目)。两者都很重要,但需要不同的用户研究技巧来评估。

  • 如何以及为何招聘备份参与者(AKA“Floaters”)在用户研究中

    有时您应该故意透过一对一用户研究研究的测试参与者。必须根据同一筛选标准招聘备份参与者,并至少与常规参与者一起支付。

  • 任务分析:支持用户实现目标

    任务分析是对用户如何完成任务以实现目标的系统研究。这种知识确保产品和服务的设计能够有效和适当地支持这些目标。

  • 运行远程可用性测试,第2部分

    了解如何运行远程审核的可用性测试。第二段视频介绍了如何促进与参与者的对话,以及如何以汇报、激励和与团队的初步分析结束。

  • 衡量产品用户体验的7个步骤

    首先确定合适的参数和研究方法,对用户体验进行基准测试。然后通过运行遵循相同既定方法的研究,在产品的不同版本中跟踪这些指标。

  • 运行远程可用性测试,第1部分

    了解如何运行远程审核的可用性测试。第1部分介绍了如何从参与者和观察者开始会话。

  • 在远程未经请访的研究中捕捉骗子和异常值

    在远程可用性研究中,很难确定哪些测试参与者不应该参与研究,因为他们不符合profile或不认真尝试任务。这在无节制的研究中更难做到,但它可以(也应该)做到。

  • 远程可用性 - 测试成本:审核与未经说明的

    确切的成本会有所不同,但一个未经调节的5人研究可能比一个调节的研究便宜20 - 40%,并可能节省大约20小时的研究时间。

  • 分析电子表格中的定性用户数据以显示主题

    从用户研究的定性数据中直观地识别强主题和弱主题的一个简单方法是:将个人观察结果放入电子表格中,并对其进行颜色编码。

  • 将复杂数据转化为引人注目的故事:5步过程

    通过遵循重新审视原始研究目标和将调查结果进行重新审视原始研究目标和组织成果的过程,揭示了广泛的UX-Research数据。

  • 市场研究团队和UX研究团队可以合作,避免误解吗?

    客户总徒旅程和用户体验质量将受益于考虑市场的研究和用户研究,并融合两者,而不是保持不同类型的研究团队合作。

  • 3人物类型:轻量级,定性和统计

    对于大多数团队来说,定性地处理角色创建是努力与价值的正确平衡,但是非常大或非常小的组织可能分别受益于统计方法或轻量级方法。

  • 比较定性和定量的用户体验研究

    定性和定量都是有用的用户研究类型,但涉及不同的方法和回答用户体验设计过程的不同问题。同时使用!

  • A / B是否比获得结果的可用性测试更快?

    如果A/B测试能够快速显示哪一种设计是最好的,那么用户体验团队为什么还要做可用性研究和其他用户研究呢?

  • 日记研究

    要求用户在整个长期内保持日记,很长一段非常长的时间非常适合研究超越单一互动的用户体验中的客户旅程或其他更大的范围问题。

  • 实地研究、民族志研究和情境调查

    现场研究,民族教学研究和用户体验设计项目中的语境查询有何差异是什么?不多。主要区别在于场方法与基于实验室的用户研究。

  • 可寻性和可发现性

    以两种不同的方式定位网站或应用程序上的功能或内容:查找(用户查找项目)并发现(用户遇到该项目)。两者都很重要,但需要不同的用户研究技巧来评估。

  • 运行远程可用性测试,第2部分

    了解如何运行远程审核的可用性测试。第二段视频介绍了如何促进与参与者的对话,以及如何以汇报、激励和与团队的初步分析结束。

  • 运行远程可用性测试,第1部分

    了解如何运行远程审核的可用性测试。第1部分介绍了如何从参与者和观察者开始会话。

  • 在远程未经请访的研究中捕捉骗子和异常值

    在远程可用性研究中,很难确定哪些测试参与者不应该参与研究,因为他们不符合profile或不认真尝试任务。这在无节制的研究中更难做到,但它可以(也应该)做到。

  • 分析电子表格中的定性用户数据以显示主题

    从用户研究的定性数据中直观地识别强主题和弱主题的一个简单方法是:将个人观察结果放入电子表格中,并对其进行颜色编码。

  • 市场研究团队和UX研究团队可以合作,避免误解吗?

    客户总徒旅程和用户体验质量将受益于考虑市场的研究和用户研究,并融合两者,而不是保持不同类型的研究团队合作。

  • 你在做真正的发现吗?

    发现是用户体验设计过程中很重要的一部分,但不幸的是,许多团队并没有做真正的发现。这里有5种主要的出错方式。

  • 5定性研究方法

    定性用户研究对于用户体验设计来说是无价的。以下是标准可用性测试之外的5个关键方法的概述,这些方法对早期发现研究特别有用。

  • 有意识的沉默是一种适度的技巧

    在用户面试或运行可用性研究时,在用户停止说话后,不要急于谈话。故意保持沉默的时间长于感觉舒适的速度通常会刺激用户融洽。

  • 定性与定量UX研究

    定性和定量方法都有他们在用户研究中的位置,但它们在UX设计过程中解决了不同的问题。了解挑选正确方法的差异,以了解您需要的内容。

  • 不要从小型UX研究中报告数字

    测试一小部分参与者给出了定性的见解,这是非常棒的。但如果5个测试用户中有4个做了某件事,那就不能断定80%的用户也会这么做。

  • 用户研究中的调查响应偏见

    用户对调查问题的回答往往是有偏见的,而不是字面上的事实。例如默认偏差、社会可取性偏差和近因偏差。了解反应偏差将帮助你更有效地解释调查数据,以基于调查结果的任何设计决策。

  • 不要听顾客的话

    第一个用户体验设计规则是:不要将产品基于客户*说出所需的产品。您必须在使用您的设计时观看人们实际的*做*。

  • UX研究小抄

    不同的用户研究方法适用于用户体验设计过程的不同阶段。以下是发现、探索、测试和倾听的最佳方法的概述。

  • 在用户研究中开放与已关闭的问题

    在为用户体验设计项目做用户研究时,我们可以用两种方式问问题:开放式(没有固定的回答选项)和封闭式(用户只能从几个答案中选择)。这两种方法都很有效,但只适用于它们适合回答的研究问题。

  • 在用户研究中,对象与主题内部研究设计之间

    当我们测试两个(或更多)设计时,有两种方法来构建用户体验研究:我们可以让不同的人测试每个设计,或者我们可以在所有条件下重用相同的用户。每种方法都有一些优点和问题。

  • 可用性问题的严重性评级

    根据可用性问题的严重性对其进行评级有助于分配资源来解决最严重的问题。严重性评级是频率、影响和持久性的组合。

  • 可用性实验室:1994年的调查

    1994年13个可用性实验室的统计摘要,介绍可用性实验室在可用性工程中的主要用途,以及与用户测试和计算机辅助可用性工程的实际使用有关的一些问题的调查。

  • 目标构成:扩展任务分析以预测人们可能想做的事情

    本文描述了一种基于目标组合原则的扩展任务分析的技术。基本上,目标组合首先考虑用户在使用系统时可能拥有的每个主要目标。然后,通过将这些目标与扩展主要目标的一组通用元目标相结合,生成一个可能的附加特性列表。