一个组织中管理良好的招聘计划可以让团队快速找到可用性研究的高质量参与者。
这190页的报告给你234年的指导方针如何建立和管理一个招聘计划。它还提供了一些建议,比如什么时候外包给招聘机构,什么时候内部招聘。
主题
- 学习如何建立和管理一个招募计划,以获得正确的用户进行可用性研究
- 知道什么时候外包给招聘机构或内部招聘合适
- 计划招聘
- 招聘标准
- 激励
- 去找参与者vs.让他们来找你
- 筛选剧本和问卷
- 筛选和安排参与者
- 运行测试会话
- 确保参与者的安全、隐私和身体舒适
- 准备会议材料
- 处理不合格参与者
- 建立和维护参与者数据库,招聘员工
- 示例脚本和表单