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设计批评:什么,如何,何时

建立生产批判文化和反馈循环,以提高产品的成功。

扬声器:

莎拉·吉布尔斯
尼尔森诺曼集团首席设计师manbetx官方网站手机版

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录制2019年2月

60分钟

99美元

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关于在线研讨会的常见问题解答

设计批评应该是迭代创意进程的关键部分,但将反馈纳入您的团队现有流程证明是许多团队的困难。然而,通过纳入多个观点来创造诚实批评文化改善了设计。

您的团队越早了解和吸收到现有流程中的设计批评,产品越早将获得来自这些重要谈话的好处。批评正在进行的设计项目在最终目标之前提供更改,而不会影响项目成本和时间表,并最终确保最终产品符合原始目标。

这次研讨会将教你批评的基础知识,因此您可以立即开始为当前设计项目进行批评 - 以任何可能的状态。

主题涵盖

  • 设置坚实的基础
    • 批评与设计评论
    • 健康,协作设计团队的解剖学
    • 普通陷阱
  • 批判文化
    • 设计批评的目标
    • 良好批评规则
  • 批评格式
    • 批评预批评
    • 经营会议
      • 促进
      • 提出
    • 收集反馈意见
  • 关闭反馈循环
    • 分配责任
    • 驾驶动作
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设计批评:什么,如何,何时

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