UX团队课程

  • 参加在NN / g的课程UX会议或安排内部培训为您的团队。

  • 促进UX研讨会

    如何设计和协同增益铅基于目标的分组练习

    • 了解如何设计和便利UX车间产生的见解,以推进项目
    • 建立你的技能,并获得在车间便利信心
    • 带回家的新思路为合作活动,并学习如何设计特定目标UX演习
  • 在跨职能团队有效运作

    发挥协同效应,不勾心斗角,与其他学科的UX同事和非-UX团队成员协作时。

    • 已定制的用户体验专业人员独特的传播最佳实践
    • 强大的影响因素技术,专门针对使用的用户经验的专业人士
    • 快速的方法来评估和跨职能团队内部斜坡上升
    • 如何避免在跨职能团队中建立信任和信誉的UX专业人员作出常见错误
  • 以领先高效的UX团队

    建立和管理一个成功的UX组;在组织内获得影响力

    • 找到合适的人才,并建立强大团队
    • 在产品生命周期中集成UX方法
    • 导致影响最大的利用资源
    • 导致UX举措,以实现业务目标
  • 利益相关方参与建设买入

    获取在你身边的利益相关者,推出最佳的用户体验设计,内容策略等设计优先

    • 如何获得与利益相关者的战略协议
    • 理解鉴于利益相关者的角度
    • 利益相关者的映射和其它接合技术
  • 远程UX工作

    技术和策略做从家里UX工作全部或部分远程组织

    • 创建远程UX工作剧本带回去给你的组织
    • 了解远程UX工作最流行和最有效的工具
    • 探索实践和案例研究,远程克服做UX工作的共同挑战
  • 一人UX团队

    技巧和策略,以最大限度地提高你的影响时,你对你的项目或在组织中唯一的专业UX

    • 了解如何构建在成本和时间效益的方式用户为中心的设计工作
    • 了解如何将努力最大限度地提高您对公司的价值,而不是优先被过于分散
    • 确定如何在组织中沟通和销售你的结果获得未来资金
    • 学习设计和研究方法,可以适应各种支持和资源水平