设计过程课程

  • 参加NN / G课程UX会议或安排内部培训为你的团队。

  • 生成与设计思维的大想法

    发掘用户痛点以驱动突破性的设计概念

    • 了解如何通过同情和AS-IS场景映射识别用户痛点
    • 确定用户的需求和精确改进机会
    • 利用需要陈述来生成转型设计概念
  • 促进UX研讨会

    如何为合作收益设计和领导基于目标的群体练习

    • 了解如何设计和促进ux研讨会,从而产生前进的项目的见解
    • 建立您的技能并获得对工作室的信心
    • 为合作活动带回家的新想法,了解如何为特定目标设计UX练习
  • 旅程映射以了解客户需求

    了解跨复杂互动捕获和传达UX洞察的过程

    • 确定何时将旅程映射作为设计工具,以及如何说服他人的优点
    • 学习如何收集和编制研究,以真实的叙述,并找出哪些研究方法最适合旅程映射过程
    • 了解如何在最终视觉视觉中可视化发现,并使用该工件来传达您对他人的见解
  • PersonAs:将用户数据转换为用户居中的设计

    成功将用户数据转换为用户界面。了解如何在整个UX设计过程中创建,维护和利用PersonAs。

    • 如何将复杂的用户数据转换为有效的用户personas
    • 用于将它们嵌入到您的设计过程中的时间测试技术
  • 设计权衡和UX决策框架

    应用合理的决策方法,以快速解决常见的设计挑战

    • 学习大小UX问题的决策方法
    • 了解UX设计权衡,以及如何避免常见错误
    • 练习将决策框架应用于现实世界的UX挑战
  • UX设计的有效思想技术

    对任何UX设计或重新设计挑战的创新解决方案的系统方法

    • 了解如何提高UX设计过程的思想生成阶段
    • 练习广泛的用户居中型的iDeation技术,并学习如何为您的团队或项目进行调整
    • 用新的视角接近你的设计挑战
  • UX可交付成果

    有效地向经理,合作者和其他利益相关者传达UX设计思想和研究结果。

    • 了解如何有效地记录并清楚地向所有利益相关者传达您的设计和研究结果,包括:管理人员,客户和开发人员。
    • 改进关键可交付成果,例如:线框和原型,用户旅程,流程图,角色,演示文稿和可用性报告。
  • 精益ux和敏捷

    应用精益UX方法敏捷环境

    • 如何在敏捷开发中纳入用户体验技术
    • 为运输优质产品迅速应用精益UX实践
  • 设计系统和模式库

    提高UX设计质量,一致性和设计人员的效率

    • 创建和使用标准化的UX设计模式和组件
    • 更快的发展
    • 更好,更一致的设计
  • UX路线图

    计划从下一季度到多年UX战略时,您的团队将努力。对齐,优先级,并传达未来的工作。

    • 了解如何为短期和长地平线计划创建UX路线图
    • 发现对团队和利益相关者可视化和沟通路线图的策略
    • 留下能够使您的路线图适应不同的需求和目的
  • 远程UX设计

    在完全或部分远程组织中从家中提供UX设计的技术和策略

    • 创建远程UX工作播放簿以回收您的组织
    • 了解最热门且有效的远程UX工作工具
    • 发现实践和案例研究,以克服普通的挑战远程做UX工作
  • 设计:扩展UX设计和用户研究

    定义,共享和实施设计和研究操作

    • 学习框架和流程以在组织中缩放UX设计
    • 发现克服缩放UX和用户研究的共同挑战的实践和案例研究
    • 留意了解建立设计练习的具体下一步步骤
  • 使用经过验证的原则评估UX设计

    即使您无法访问用户数据,也会生成见解,产品记分卡和竞争分析

    • 根据最佳实践,应用UX知识来分析用户界面,产生当前设计质量的改进和评估
    • 使用数据和专家分析生产产品记分卡;将您的UX与竞争产品进行比较
    • 通过记分卡,跟踪和管理UX质量
  • 讲故事呈现UX工作

    通过使用有说服力,从事故事来提高研究发现,抽象概念和设计理念来建立买入并增加影响

    • 了解讲故事如何适合UX过程,通过研究发现,抽象设计概念,团队对齐和实施
    • 练习制作有说服力的,从事可以使用的讲故事,当投球新想法时,统一开发团队和鼓舞人心的观点
    • 更深入地了解如何与您的受众联系,删除偏见,并清楚地了解用户和您的设计
    • 了解如何通过建立语言,存在和时间来提高演示技能