参加这门课程并通过考试可以获得收入1 UX认证信用，这也是可选的用户体验管理专业．
了解更多关于NN/g的信息用户体验认证程序。
产品和用户体验:为更好的结果建立伙伴关系
探索用户体验和产品角色(PM和PO)的差异，以便更好地在产品开发中进行协作和合作。
学习目标
学习目标
在本课程中，您将学习如何:
- 明确用户体验和产品管理(PM和PO)的角色
- 帮助产品经理理解如何使用用户体验
- 让你的UX工作风格适应不同类型的产品经理
- 解决冲突，充分发挥伙伴关系的潜力
主题
主题
- 定义产品管理
- 特性、项目和产品
- 产品的术语
- 团队类型
- 明确角色和目标
- UX和PM区别
- 产品经理vs.所有者
- 优势和动机
- 重叠的影响
- 产品开发伙伴关系
- 伙伴关系构建框架
- 在过程中的UX和产品
- 工程合作
- 共享所有权vs.边界
- 工作量考虑因素
- 语境适应
- 导航挑战
- 采取的立场
- 政治和谈判
- 变更管理
- 解决冲突
谁该参加
谁该参加
- 产品团队中的用户体验角色
- 用户体验的多面手
- 用户体验会
- 产品设计师
- 用户体验设计师
- 用户体验研究
- 产品经理、所有者和领导层
- 用户体验经理
- 开发人员和工程师
格式
格式
本课程是讲座格式和参与式研讨会的组合。您将参加活动和练习，以加强学到的原则，工具和技术。
课程还包括:
- 真实产品团队的案例研究
- 建立用户体验和产品合作关系的适应性框架
- 有讲师反馈的活动
- 提出问题并得到答案的机会
用户体验认证信用
用户体验认证信用
参与者的评论
参与者的评论
“我绝对推荐这门课!”这是一次很好的学习经历，我可以在实践中深入研究工作!”
Aine Dillane, OST，密歇根州大急流城
“这是了解结构化UX /设计和研究过程的价值以及如何可以想象地构造出来提供结果，而不是输出的课程。
Marie Davis, Evention, LLC，芝加哥，伊利诺斯州美国
“一些内容（特别是许多概念）对我来说是补救措施，因为我正式一直在进行产品设计大约6年，但也有一些很好的内容对我来说是新的，有些是一个很好的内容进修，所以它绝对是值得的。但是，我的主要外卖是我将推荐我们的所有组织的产品人民参加本课程，因为产品团队非常不成熟，特别是与我们的UX团队相比。“
Mark Richter, enintegral，美国密苏里州圣路易斯
“这绝对是一门很棒的课程，即使你是一名产品经理，甚至是一名技术主管，也能更好地理解与你共事的其他学科。”
更多参与者评论
“这是一门很棒的课程，里面有很多有用的信息和工具，可以帮助建立信任和界限。我喜欢这种中立的(没有责备的)方式——每个人都在尽自己最大的努力，这让我觉得我们是在一起的，而不是我们vs他们的情况。我已经联系了我的助理，鼓励她选修这门课。我真的很喜欢这门课!”
“通过大量的表情包和动图，真正吸引人的演讲——我觉得这门课是为我量身定做的!”
Matthew Hodgkinson, Covea Insurance，利兹，英国
“这是揭示光进入我的UX <>产品重叠的课程。如果你适合这两个域中的任何一个，我强烈推荐它。”
Alecsandru Grigoriu, Leonnade工作室，罗马尼亚雅西
“我喜欢它，因为我正在冒险进入产品领域，在组织中听到了许多揭穿错误信息的消息，并引导人们形成更包容和协作的心态。”
蕾妮Koh,新加坡
“将鼓励我的各职能部门的利益相关者来学习这门课程。”
当用户体验和产品管理角色重叠时，职责变得不明确。这会导致紧张，降低生产力，士气和产品质量。用户体验与产品经理合作更有效，反之亦然。
清除UX如何运作的沟通以及为什么在整个产品开发中都很重要。本课程澄清了角色，为您提供有形的工具，以建立更强大的UX-Product合作伙伴关系，以促进您的用户，团队和业务的更好的结果。