本文是我们关于设计和促进用户体验研讨会相关主题的文章和视频的汇编。manbetx官网手机登陆资源介绍:

  • 组织和规划用户体验研讨会
  • UX研讨会的活动和方法
  • 促进和参与管理
  • 特定类型的UX工作坊指南
  • 远程UX研讨会技巧和工具

在每个类别中,资源按照推荐的阅读顺序显示。

UX研讨会:概述

研讨会是任何用户体验从业者方法工具箱中不可或缺的组成部分,有助于揭示不同的观点,促进对想法和计划的相互理解,并促进包容性决策制定。

这些类型的协作会议——有意地计划并适当地应用——可以以标准会议无法做到的方式,增强动力并推动项目的进展。这是因为会议最适合信息共享,而设计良好的研讨会则可以动手解决问题。

会议最适合于信息共享,而研讨会则有助于实际解决问题。

如果您相信UX研讨会可以帮助您实现项目目标,但您不确定如何计划、设计或领导一个研讨会,这些资源将使您开始。

构建和规划用户体验研讨会

有效的讲习班是良好计划的结果。在进入研讨会之前,请使用以下资源学习如何:

  • 了解什么时候研讨会是合适的形式
  • 计划和组织用户体验研讨会
  • 创建有效的ux研讨会议程

数量

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格式

描述

1

UX研讨会和会议:有什么区别?

文章

用户体验研讨会的定义以及研讨会和会议在目的、范围、长度、结构和准备时间方面的差异

2

UX研讨会和会议:有什么区别?

视频

3.

规划有效的用户体验研讨会议程

文章

系统规划和形式化UX研讨会议程的6步过程

4

如何创建用户体验研讨会议程

视频

5

4分钟的UX研讨会主持人指南

视频

理解促进的高级组成部分(准备工作、议程、促进和产出)

6

用户体验研讨会的发散和融合技术

文章

如何将“先发散后收敛”的方法应用到车间活动中

7

在UX研讨会上,先发散,然后收敛

视频

8

计划将拯救你的UX研讨会

视频

一名NN/g小组成员分享了提前计划处理意外研讨会场景的重要性

9

举办用户体验研讨会和练习的模型

文章

介绍、引导和反思UX-workshop活动的3步过程

UX研讨会的活动和方法

选择正确的活动来推动参与,鼓励贡献,并帮助参与者创建有价值的工件和输出,是车间规划的关键部分。利用这些资源:

  • 学习一套基本的工作坊活动
  • 了解如何以及何时使用核心活动
  • 学习促进研讨会活动驱动部分的技巧

数量

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格式

描述

1

基础UX研讨会活动

文章

使用和适应7个基本工作坊活动的技巧

2

UX研讨会的7个基本活动

视频

3.

UX工作坊激励者和破冰者

视频

3个快速的类似游戏的活动,你可以在UX研讨会上与参与者一起使用,让团队充满活力

4

协作排序用户体验发现和设计想法的亲和图

文章

如何以及何时使用亲和关系图(一种协作排序方法)

5

亲和图:协作,排序和优先考虑用户体验想法

视频

6

点投票:用户体验中一种简单的决策和优先排序技术

文章

如何以及何时使用点投票(一种协作式强制排名方法)

7

用户体验设计过程中的点投票

视频

8

使用优先级矩阵来告知用户体验决策

文章

使用优先排序矩阵来促进对想法的客观讨论

9

如何从用户体验集思广益会议中确定想法的优先级

视频

介绍了帮助团队讨论和排序想法的2个研讨会技术

10

用户体验会议和研讨会中的停车场

文章

在UX研讨会期间使用停车场技术的提示和建议

11

UX工作坊中的“停车场”:朋友还是敌人?

视频

促进及参与管理

促进用户体验研讨会最具挑战性的部分之一是管理房间里的各种个性和观点:鼓励全面参与,帮助自然保守的人做出贡献,并将过度强势的参与者导向共同的目标。这个资源列表包括:

  • 便利提示及指引
  • 如何在小组讨论和活动中处理特定的个性类型
  • 在房间里与利益相关者协调

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链接

格式

描述

1

厂房便利化101

文章

一套简单的促进原则,以增加信心,作为一个研讨会主持人

2

101便利

视频

3.

如何处理UX研讨会的主导参与者:3个策略

文章

干预策略尝试与参与者垄断活动和限制多样性的观点

4

与利益相关者一起促进用户体验研讨会

视频

如何最大化利益相关者的积极贡献,同时最小化破坏性或负面影响

5

沉默的科学:作为一种适度技巧的有意沉默

文章

利用有意的沉默时间来激发参与者的贡献,并与研讨会参与者建立信任

6

如何让利益相关者画草图:一个神奇的公式

文章

在工作坊中使用的4个变量,使小组草图富有成效

7

如何让利益相关者画草图:一个神奇的公式

视频

特定类型的UX工作坊指南

有些研讨会遵循活动的基本结构,不需要每次都重新设计。使用这些资源来了解一些特定类型的UX研讨会,并获得设计和运行自己的指导,包括:

  • Journey-mapping研讨会
  • design studio工作室
  • Service-blueprinting研讨会
  • UX-roadmapping研讨会

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描述

1

5个UX研讨会和何时使用它们:一个小抄

文章

概述5个常见的UX研讨会,以及在总体设计时间轴中何时使用它们

2

如何举办旅行地图研讨会:一个循序渐进的案例研究

文章

与涉众和用户一起运行旅程地图研讨会的一步一步的指南

3.

促进一个有效的设计工作室工作坊

文章

如何通过样本活动带领工作坊参与者完成设计工作室工作坊的四个阶段

4

服务蓝图工作坊指南

文章

一份计划、指导和综合服务蓝图工作坊产出的分步指南

5

UX-Roadmapping工作坊:议程+活动

文章

一个分步的指南,用于规划,引导,和综合从一个ux道路绘图车间的输出

远程UX研讨会的提示和工具

远程研讨会提供了许多面对面研讨会所没有的好处,包括增加了便利性、灵活性和包容性。然而,在虚拟环境中提供便利也有其自身的一系列挑战。这些资源包括:

  • 远程协作和创意工具
  • 虚拟促进技巧
  • 远程研讨会的规划指导

数量

链接

格式

描述

1

用于远程UX研讨会的工具

文章

如何为各种类型的远程工作坊活动选择最有用和最合适的工具

2

用于运行远程UX研讨会的工具

视频

3.

当远程研讨会失败时

文章

对于计划远程研讨会有帮助的做和不做的事

4

远程UX研讨会挑战

视频

虚拟用户体验会议的参与者分享远程运行用户体验研讨会的技巧

5

远程构思:同步vs.异步

文章

同时使用同步和异步思想技术进行远程协作的好处和挑战

6

在远程创意中分享草图的4种方法

视频

为想要在设计和评论工作期间分享草图的远程团队提供的4种实用方法

7

远程UX工作:指南和资源

文章

远程UX工作、研讨会和协作的总体指导方针

课程

NN/g提供以下实践、深入的课程,涵盖促进和基于讲习班的方法: