决策是设计师在设计产品和服务时经常做的事情。有些决定很简单(例如,在哪里放置。登录但是其他的则需要在两个相互竞争的目标之间做出选择。例如,我们应该去一个干净的,简约的设计或使内容超级可发现吗?对于这个任务,我们应该优先考虑哪个用户组:高级用户或临时用户吗?当面临这样的权衡时,设计师需要选择牺牲哪一个目标以支持另一个目标。这样做可能会很棘手:所做的选择可能是主观的或随机的,可能会导致在大型设计团队中冗长的——甚至可能是不必要的——争论。

一个有用的装置来指导设计者制作权衡决策是特定于产品的设计原则。这些原则支持跨团队制定决策的方式的一致性,建立决策的信心,并消除无效的辩论。

定义:产品设计原则(或者,简而言之,设计原则)是描述产品或服务应该为用户提供的最重要目标的价值陈述,并被用于制定设计决策。

值得说明的是,产品设计原则不同于好的设计原则,例如1Manbetx 启发式, 要么视觉设计原则。设计原则是具体到正在设计的产品或服务。话虽这么说,他们没有关于如何设计具体的UI元素(如设计模式或标准)的方向。通常,产品的设计原理被称为“设计原则”,并通常,上下文是足够的了解术语是否指的是一般的原则UI或到特定产品的设计原则。在这篇文章中,我们使用“设计原则”和“产品设计原则”互换。

为了说明设计原则是如何工作的,让我们看一个示例。这是尼尔森诺曼集团网站的设计原则。manbetx官方网站手机版

净度在人气

我们不是学术期刊,也不是潮流引领者。我们的目标是成为一个清晰和指导的来源,并为用户体验专业人士提供有研究支持的可操作的建议。

今天的从业者来自许多不同的背景,用户体验并不容易;它微妙而复杂。让我们为用户提供清晰、易于理解和具体的建议,而不引入不必要的术语或令人困惑的术语。通过这样做,我们可以让设计师在工作中获得成功,让世界变得更美好,更人性化。

为了设计原则是有效的,他们应该:

  • 采取的立场上,其价值是非常重要的:每个原则都应该清楚它所倡导的价值以及为什么。如果这个原则对它所建议的内容模棱两可,那么它可能会被不同的解释。如果在另一个经常冲突的值上显式地调用一个值,从而使所需的选择更加明显,这可能会很有帮助。
  • 激发共鸣:一个设计原则应该提到为何该值对用户很重要。这样它可以帮助设计者使用户在他们的设计决策的心脏。
  • 简洁:设计原则并不是一篇文章。保持简短和切中要点,以确保他们容易理解,引用和记住。
  • 难忘的:如果你在你的组织中的内容专家,它的价值得到他们的意见在起草原则,使他们难忘的(以及简洁)。此外,你不应该有太多的。例如,具有10根或多个引线的许多被遗忘;读,每次需要消耗太多的时间一次又一次理解它们。
  • 不互相冲突:每一项原则只应致力于一种价值。但是,要注意你的原则不要冲突。例如,如果有一个原则是关于一致性的,另一个原则是关于适应性的,那么当面临需要牺牲一个而牺牲另一个的设计决策时,就很难理解这些值应该如何区分优先级。如果两者都很重要,但是在不同的上下文中,那么清楚地说明在哪个上下文中这些原则中的一个比另一个更重要。

编写有效的设计原则是难度比它的声音。然而,也有很多好 - 而且不那么好 - 的例子,在那里,可以用来从汲取灵感。(这也可能是有趣的检查你的竞争对手的设计原则!)如果你正在写一些设计原则是第一次的思想,这里都是你可以单独使用或与您的团队和利益相关者的研讨会执行一些简单的步骤。

第1步:确定核心价值观

写你的设计原理之前,你需要确定你的产品或服务的成功至关重要的价值。这些重要的价值可能会在视觉陈述或者项目简介被抓获。如果这些都不存在,然后做一些研究;找出区分你的产品或服务从你的竞争对手。为什么人们选择使用你的产品或服务,而不是竞争对手的?这些数值也许是那些在你的设计原则,以强调。如果你有很多,那么优先处理的产品或服务的成功最重要的综合的人。

第二步:考虑这些价值如何影响用户

为了确保你写的设计原则是以用户为中心的,问问你自己:为什么这些价值很重要?它们为用户实现了什么?如果我们不追求他们,我们的用户会受到什么影响?把这些写出来。

步骤3:确定任何常见的权衡

是否有任何众所周知的,在您的组织简单的冲突,应该如何解决?如果是的话,叫他们出去。例如,你可能有卖家的需求和买家的电子商务平台上的需求之间的冲突频繁。如果他们的需求冲突,用户群应该优先?

步骤4:编写、比较和迭代

让很多人为每个值编写设计原则的版本有助于产生许多好的想法。投票可以揭示一个最喜欢的版本,或者可以混合所有版本来产生一个每个人都参与创造的原则。

让其他人参与设计原则的创建是一个好主意,因为他们更有可能被接受和遵守。这也是在开发新产品或服务之前,或在招募新设计师时,集中注意力的好方法。

生产设计原则后,确保他们不会被遗忘。它们发布在博客或与您设计系统,定期讨论会议,您的设计原则,包括他们在演示甲板,或打印出来,并坚持起来在墙壁上,因此设计人员了解他们,并可以很容易地引用它们。最重要的,使用解释和证明设计决策的原则:当您做出权衡决策时,不要只是说,“我们这样做是因为我这么说”(或者“因为这是最好的”,这只是说同样的话的一种更好的方式)。说我们这么做是因为原则3使我们的平衡偏向于其中一个选项。

结论

设计原则有助于在设计过程中保持重要的价值。当成功地组合和使用时,设计原则确保了设计师和团队之间决策的一致性,消除了讨论简单权衡的需要,并让设计师担心复杂的问题。

学到更多关于设计原则,我们班的设计权衡和用户体验决策框架,在我们的UX会议上的一个全天课程。