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  • 放弃在UX的最佳实践

    一个当应该放弃用户体验的最佳实践,它有什么需要申报的东西是最好的做法?

  • 远程卡片分类

    5个步骤进行卡远程分类研究中,发现用户组如何物品放在一起。设计你的IA时,这是非常有用的。

  • 复杂应用程序的8个设计准则

    尽管复杂应用程序支持的工作流程和最终用户有很大的差异,但这8条设计指导原则通常是适用的。

  • 对于电子商务增强现实:是否有用没?

    增强现实技术是一项令人兴奋的技术,但使用它的体验并不令人印象深刻,这损害了它的整体有益性。

  • 做现场远程研究

    实地访问是用户体验研究的理想选择,因为我们在用户的自然环境中观察他们。但是如果你不能进入用户的家庭或办公室怎么办?远程方法是可行的。

  • 尺度的视觉原理的用户界面设计

    用户更注重大的事情,而不是小事情,而这种设计原理可用于优先级用户体验设计,比如网页或应用程序屏幕。

  • 在UX和产品设计路线图的3种类型

    路线图,其中包括UX工作可以有3个领域:产品,领域和专业。了解这些和他们的利益可以关注你的进程,努力和目标。

  • 平均UX改进收缩随时间

    一般来说,用户体验变化对定量指标的影响较小。这一趋势意味着用户体验自2006年以来已经有了很大的发展。

  • 4个诚信因素

    用户会不断地评估他们是否相信你说的话,是否要离开一个网站。你可以做4件事来让用户更加信任你并留在你的网站上。

  • 电子商务购物者的5种

    与人们广泛的用户调研的网上购物鉴定5种主要类型的行为:以产品为中心,浏览,研究人员,逢低抄底,和一次性购买者。每个用户类型的不同UX元素中获益。

  • 10个可用性启发式用户界面设计

    Jakob Nielsen的交互设计10个一般原则。他们被称为“启发式”,因为他们的拇指宽的规则,而不是具体的可用性准则。

  • 时使用的用户体验研究方法

    现代UX研究方法回答各种各样的问题。知道何时使用哪种方法,每个的20种方法横跨3点的尺寸和随时间变化的典型的产品开发过程中的映射。

  • 同情映射:在设计思路的第一步

    在同情地图可视化用户态度和行为,帮助球队UX对最终用户的深刻理解保持一致。映射过程也揭示了在现有的用户数据的任何孔。

  • 服务蓝图:定义

    服务蓝图可视化为了组织流程,优化企业如何提供用户体验。

  • 间受试者与受试者内研究设计

    在用户研究中,组间设计降低了学习效果;重复测量设计需要更少的参与者,并将随机噪声降到最低。

  • 可用性101:介绍可用性

    什么是可用性?如何,何时,何地改进呢?为什么要在乎?概述回答基本问题+如何跑得快的用户测试。

  • UX研究小抄

    用户研究可以在设计周期的任何点进行。的方法和活动这个列表可以帮助您决定时使用。

  • UX映射方法比较:备忘单

    同情地图,客户旅程的地图,体验地图和服务蓝图描绘不同的过程,有不同的目标,但他们组织内的所有构建共同点。

  • 101年旅程的映射

    之旅地图是过程的可视化,一个人为了实现目标经过。

  • 为什么只需要5个用户进行测试

    精心制作的可用性测试是一种资源的浪费。最好的结果来自于测试不超过5个用户运行许多小测试,你能负担得起。

  • 何时以及如何为客户创造之旅地图

    旅程的地图结合了两种强大的工具 - 讲故事和可视化,以帮助团队了解并满足客户的需求。

  • 前10个应用程序设计错误

    应用程序的可用性增强时,通过工作流的UI引导和支撑用户。

  • 开放性与用户研究封闭式问题

    开放式的问题促使人们的句子,列表和故事来回答,给人更深的新见解。封闭式问题限制了答案,但给予更严格的统计。

  • 设计思路101

    什么是设计思维,你为什么要关注它?历史和背景加上设计思维过程的6个阶段的快速概述和可视化。用动手的、以用户为中心的思维方式解决问题可以带来创新,而创新可以带来差异化和竞争优势。

  • f型网络阅读模式:被误解,但仍然相关(甚至在移动设备上)

    视线追踪研究表明,人的扫描网页和手机屏幕的各种图案,其中一个是字母F十几年发现这种模式后的形状,我们重新审视什么意思今天。

  • 10家最佳2020年企业网:是什么使他们大

    清晰的愿景、敏捷开发和连接同事的目标是最好的内部网的特点。

  • 用户访谈:如何,何时以及为什么要进行他们

    用户访谈已经成为获取用户反馈,主要是因为它们是快速和容易的流行技术。用它们来了解用户对设计的看法,不是它的可用性。

  • 比较表的产品,服务和功能

    当用户需要考虑少数项目的多个属性时,可以使用这个多功能GUI工具来支持他们的决策。

  • 内存认与回忆在用户界面

    显示他们能够认识到用户的事情交给需要召回从头项目,因为额外的上下文帮助用户从内存检索信息,提高了可用性。

  • 用户体验测试:2019年UX年度回顾

    通过参加我们的测验测试你的知识的可用性。所有的问题和答案是基于我们去年发表的文章。manbetx官网手机登陆

  • 反弹VS退出在Web分析

    为什么用户离开网站,这是学习的重要。分析工具给你的网页两个指标:退出率和跳出率。了解这两个数字之间的差异是为了更好的用户体验设计是必不可少的。

  • 沟通UX你的同事和组织

    当组织和您的同事不理解UX,我们必须运用我们自己的方法来与目标受众对我们的工作更清楚地沟通。

  • UX研讨会能量器和破冰者

    3快速的游戏,一样可以与参与者使用的UX车间获得团队活动激励并准备将目光转向了会议的真正工作之前,创造力和生产力。

  • 为老年人设计时需要注意的4件事

    谁使用计算机和互联网一年比一年老年人的数量。这个用户群确实有特殊的需求,由人类衰老过程驱动的,适度的设计变化可以极大地增加你从前辈获得业务。

  • 有意的沉默是一种节制技巧

    当用户进行面试或运行可用性研究,不要急于为用户停止说话尽快交谈。刻意保持沉默长于感觉舒服会经常督促用户到更多的说法。

  • 哪里会UX在5年?

    我们问了一批专业UX他们认为会发生现场,在未来5年。将设计获得更好?更差?(谁也没有想到这一点。)或者完全新的东西?

  • 选择超载阻碍用户决策

    在网站上有太多的产品(例如,产品或服务)让用户更难做出决定,由于分析瘫痪。另外,太多的选择也导致用户匆忙做出决定,后来后悔自己的选择,因为买方的悔恨。

  • 定性vs定量用户体验研究

    定性和定量方法都有自己的用户研究的地方,但它们解决的UX设计过程中不同的问题。了解这些差异选择正确的方法,了解你需要什么。

  • UX设计的首要任务:如何以及为什么要创建它们

    Top Tasks是一种工具,用于让设计团队专注于相同的、最好的用户任务集。它包含10个或更少的活动列表,用户应该能够使用设计实现这些活动。如果人们不能做到这些,设计就失败了。创建最佳任务列表需要花费一点努力,但它们的影响是巨大的。

  • 不要小UX研究报告编号

    测试一小部分参与者可以提供定性的见解,这是很好的。但如果5个测试用户中有4个会这么做,那就不要认为80%的用户也会这么做。

  • 对于电子商务增强现实:是否有用没?

    增强现实技术是一项令人兴奋的技术,但使用它的体验并不令人印象深刻,这损害了它的整体有益性。

  • 复杂应用程序的8个设计准则

    尽管复杂应用程序支持的工作流程和最终用户有很大的差异,但这8条设计指导原则通常是适用的。

  • 平均UX改进收缩随时间

    一般来说,用户体验变化对定量指标的影响较小。这一趋势意味着用户体验自2006年以来已经有了很大的发展。

  • 在UX和产品设计路线图的3种类型

    路线图,其中包括UX工作可以有3个领域:产品,领域和专业。了解这些和他们的利益可以关注你的进程,努力和目标。

  • 补偿性VS非补偿性:2决策策略

    通过设计同时支持补偿和非补偿决策策略的界面,简化用户的购买决策。

  • 通过邮件投票:很容易出错

    表决通过邮件材料的设计(由势在必行由COVID-19大流行)有UX问题,使投票过程中不必要的困难,而且容易出错。

  • 状态切换控制:臭名昭著的“静音”按钮案例

    在两种不同的系统状态之间切换的开关控件需要清楚地告诉用户当前状态和系统将移动到的状态,如果用户按下该控件。

  • 研究资料库的跟踪UX研究和发展您ResearchOps

    组织用户研究在一份研究资料库进行沟通和跟踪整个团队并随着时间的推移成功的见解和成长ResearchOps。

  • 瑞风,重塑,重建:3个策略体验改善

    为了改善客户体验,解决方案从低到高的投资和影响力,根据预算,风险承受能力,准备和未满足的需求。

  • 空间记忆:为什么重要的UX设计

    随着反复练习,用户开发的UI对象和内容的不准确的记忆,但仍需要额外的视觉和文本信号,以帮助他们找到特定项目。