manbetx官网手机登陆文章和视频

  • onboarding:尽可能跳过它

    用户在开始使用应用程序或其他产品之前必须消化的入职说明需要关注和努力,从而降低了可用性。应该尽量避免。

  • 神奇的数字7和UX

    人们可以记住短期内存中的7个(加上/减号2)项目。这种记忆限制对UX设计有影响,而不是您经常听到的。

  • 设计思维:学习者的旅程

    作为个人学习设计思维,他们经历了4个学习阶段:新人,采用者,领导者和宏大。

  • 保持一致性并坚持标准(可用性启发式#4)

    用户不必怀疑是否不同的单词,情况或动作意味着同样的事情。遵循平台和行业惯例。

  • 弹出问题

    弹出窗口和多种模式对话框通常是侵入用户目标和烦恼的侵入式用户界面元素。以下是一些最糟糕的弹出ux罪。

  • UX动画

    动画可以使用户界面更容易和更好地使用,但时间必须是正确的,正如我们在这个视频演示。许多其他细节也有助于提高用户体验中的动画质量。

  • 设计团队的状态:结构、对齐和影响

    一项对557名用户体验和设计专业人士的调查揭示了设计团队的结构、规模、一致性和影响等主题。

  • 用户体验测验:2020 ux审查

    通过获取我们的测验来测试您的可用性知识。所有问题和答案都以去年发布的文章为基础。manbetx官网手机登陆

  • 移动设备上更容易输入

    在智能手机等移动设备上表格填充和其他用户输入可能是笨拙的,容易出错,但通过利用手机的优势,设计人员可以大大提高这些任务的可用性。

  • 实地研究与民族教学与上下文调查

    现场研究,民族教学研究和用户体验设计项目中的语境查询有何差异是什么?不多。主要区别在于场方法与基于实验室的用户研究。

  • 10用户界面设计的可用性启发式

    Jakob Nielsen的交互设计的10个一般原则。它们被称为“启发式”,因为它们是UX的广泛拇指规则,而不是特定的可用性指南。

  • 何时使用哪种用户体验研究方法

    现代ux研究方法回答了各种问题。要知道何时使用哪种方法,每个方法中的每一个都在典型的产品开发过程中映射了3个维度和随时间。

  • 移情映射:设计思维的第一步

    在同情地图中可视化用户态度和行为可以帮助UX团队对最终用户的深刻理解对齐。映射过程还揭示了现有用户数据中的任何孔。

  • 服务蓝图:定义

    服务蓝图可视化组织流程,以优化业务如何提供用户体验。

  • 对象之间的受试者之间的研究设计

    在用户研究中,组间设计减少了学习效果;重复测量设计需要较少的参与者,并最小化了随机噪声。

  • 可用性101:可用性简介

    什么是可用性?如何改善它?你为什么要关心?概述答案基本问题+如何运行快速用户测试。

  • UX研究作弊表

    用户研究可以在设计周期中的任何点处完成。此方法和活动列表可以帮助您决定哪个何时使用。

  • UX映射方法比较:备忘单

    同理心地图,客户旅程地图,体验地图和服务蓝图描绘了不同的流程,并具有不同的目标,但它们都在组织内构建共同点。

  • 旅程地图101

    旅程映射是一个人经历的过程的可视化,以实现目标。

  • 为什么只需要测试5个用户

    精心制作的可用性测试是浪费资源。最好的结果来自于测试不超过5个用户,并在您提供的作用时运行尽可能多的小测试。

  • 何时以及如何创建客户旅程地图

    旅程地图结合了两个强大的乐器 - 讲故事和可视化 - 以帮助团队理解和满足客户需求。

  • 十大应用程序设计错误

    应用UI指南并通过工作流程支持用户时,可以增强应用程序可用性。

  • 用户研究中的开放式与已截止的问题

    开放式问题促使人们用句子,列表和故事回答,给出更深入的新见解。封闭式问题限制答案,但提供更严格的统计数据。

  • 设计思考101.

    什么是设计思维?你为什么要在意?历史和背景加上设计思维过程的6个阶段的快速概述和可视化。以动手、以用户为中心的思维方式解决问题会带来创新,创新会带来差异化和竞争优势。

  • 网络阅读的F型模式:被误解,但仍然相关(即使在手机上)

    眼镜研究表明,人们在各种模式中扫描网页和手机屏幕,其中一个是字母F的形状。发现这种模式的十一年,我们立即重新审视它的意思。

  • 2020年的10个最佳内部网:是什么让他们变得伟大

    清晰的愿景、敏捷的开发和连接同事的目标是最好的内部网的区别。

  • 用户访谈:如何,何时以及为什么要进行它们

    用户面试已成为获取用户反馈的流行技术,主要是因为它们很快而容易。使用它们来了解用户对您的设计的看法,而不是其可用性。

  • 产品,服务和功能的比较表

    当用户需要考虑少量项目的多个属性时,可以使用这个通用的GUI工具来支持用户。

  • 用户界面中的内存识别和调用

    显示用户可以识别的内容提高了需要从头开始调用物品的可用性,因为额外的上下文有助于用户从内存中检索信息。

  • 用户体验测试:2019 UX回顾年

    通过获取我们的测验来测试您的可用性知识。所有问题和答案都基于我们去年发布的文章。manbetx官网手机登陆

  • 市场研究团队和UX研究团队可以合作,避免误解吗?

    客户总徒旅程和用户体验质量将受益于考虑市场的研究和用户研究,并融合两者,而不是保持不同类型的研究团队合作。

  • 用户体验组合:准备面试

    当您申请UX工作时,您的投资组合必须发挥两个角色:首先说服招聘经理将您带来面试(甚至是第一个筛选电话),然后在面试本身支持您。

  • UX如何变化在经济衰退中

    在Virtual UX会议上,Jakob Nielsen回答了关于UX如何随着世界经济的低估以及新兴产业从UX受益的问题的问题。

  • 社交媒体与社交功能

    在您自己的网站上建立社交功能,或利用您不拥有用户体验的现有(但外部)社交媒体平台?用户研究可以帮助确定哪种策略最适合达到您的特定受众,并提供其特殊需求。

  • 用户体验和创新适应的长期变化

    用户体验领域在过去的30年里如何变化,如何继续改变,我们可以对技术创新的吸收是什么?

  • 导航菜单-5个提示使其可见

    如果用户未注意到导航菜单,则不会使用它,并且网站使用率会略微下降。以下是5个设计指南,以提高导航菜单的可见性。

  • 设计师的变化变化:实用的人以人为本的设计

    以人为本的设计有4个原则:了解问题,人民和系统,并做迭代设计。但如果你没有时间做所有4个步骤怎么办?

  • 与未成年人的可用性测试

    针对儿童和青少年的可用性研究与任何其他用户研究一样有价值,但需要特别注意参与者招募和学习便利化。你不能像对待成年人那样对待孩子。

  • 如何发展UX职业并推进您的用户体验专业知识

    在Virtual UX会议上,Jakob Nielsen回答了关于如何通过各种职业阶段提前的受众问题:在获得第一份工作之前,并且在您增长用户体验技能和专业知识时取得成功。

  • 远程审核可用性测试的情况

    远程可用性研究可以完全由软件(未经说明)完全运行,或者人类UX研究人员可以促进研究,即使测试参与者是偏远的(在家里或自己的办公室而不是你的办公室)。

  • 设计思维:学习者的旅程

    作为个人学习设计思维,他们经历了4个学习阶段:新人,采用者,领导者和宏大。

  • 保持一致性并坚持标准(可用性启发式#4)

    用户不必怀疑是否不同的单词,情况或动作意味着同样的事情。遵循平台和行业惯例。

  • 设计团队的状态:结构、对齐和影响

    一项对557名用户体验和设计专业人士的调查揭示了设计团队的结构、规模、一致性和影响等主题。

  • 用户体验测验:2020 ux审查

    通过获取我们的测验来测试您的可用性知识。所有问题和答案都以去年发布的文章为基础。manbetx官网手机登陆

  • 用于扫描比较表的草坪割草机眼镜图案

    用户可能会有条理地逐行扫描比较表,从右到左再从后。

  • 帮助和文档:第10个可用性启发式

    接口帮助有两种形式:主动和反应。主动帮助旨在让熟悉界面的用户,而无反应帮助是为了进行故障排除和获得系统熟练程度。

  • 增强现实购物工具用户体验指南

    电子商务AR工具相对较新,因此必须高度可发现和易于学习。校准问题运行猖獗,用户必须专注于与此不熟悉的功能进行互动。

  • 语境调查:通过在背景下观察和访谈用户来激发设计

    通过观察和协作解释,上下文调查揭示了对用户可能无法通过其他研究方法提供的洞察力。

  • 路线图的6个步骤

    为了创建一个路线图,输入被收集并聚集到主题中,然后被优先化和可视化。本文介绍了路线图的6个关键步骤,这些步骤可以应用于任何范围或行业。

  • 用户控制和自由(可用性启发式#3)

    用户经常犯错误或改变主意。允许它们退出流程或撤消其上次操作并返回系统以前的状态。