manbetx官网手机登陆文章和视频

  • onboarding:尽可能跳过它

    用户在开始使用应用程序或其他产品之前必须消化的入职说明需要关注和努力,从而降低了可用性。应该尽量避免。

  • 神奇的数字7和UX

    人们可以记住短期内存中的7个(加上/减号2)项目。这种记忆限制对UX设计有影响,而不是您经常听到的。

  • 设计思维:学习者的旅程

    作为个人学习设计思维,他们经历了4个学习阶段:新人,采用者,领导者和宏大。

  • 保持一致性并坚持标准(可用性启发式#4)

    用户不必怀疑是否不同的单词,情况或动作意味着同样的事情。遵循平台和行业惯例。

  • 弹出问题

    弹出窗口和多种模式对话框通常是侵入用户目标和烦恼的侵入式用户界面元素。以下是一些最糟糕的弹出ux罪。

  • UX动画

    动画可以使用户接口更容易和更好地使用,但正如我们在此视频中演示的那样,时间必须是对的。许多其他细节也有助于用户体验中的动画质量。

  • 设计团队的状态:结构、对齐和影响

    一项对557名用户体验和设计专业人士的调查揭示了设计团队的结构、规模、一致性和影响等主题。

  • 用户体验测验:2020 ux审查

    通过获取我们的测验来测试您的可用性知识。所有问题和答案都以去年发布的文章为基础。manbetx官网手机登陆

  • 移动设备上更容易输入

    在智能手机等移动设备上表格填充和其他用户输入可能是笨拙的,容易出错,但通过利用手机的优势,设计人员可以大大提高这些任务的可用性。

  • 实地研究与民族教学与上下文调查

    现场研究,民族教学研究和用户体验设计项目中的语境查询有何差异是什么?不多。主要区别在于场方法与基于实验室的用户研究。

  • 10用户界面设计的可用性启发式

    Jakob Nielsen的交互设计的10个一般原则。它们被称为“启发式”,因为它们是UX的广泛拇指规则,而不是特定的可用性指南。

  • 何时使用哪种用户体验研究方法

    现代ux研究方法回答了各种问题。要知道何时使用哪种方法,每个方法中的每一个都在典型的产品开发过程中映射了3个维度和随时间。

  • 移情映射:设计思维的第一步

    在同情地图中可视化用户态度和行为可以帮助UX团队对最终用户的深刻理解对齐。映射过程还揭示了现有用户数据中的任何孔。

  • 服务蓝图:定义

    服务蓝图可视化组织流程,以优化业务如何提供用户体验。

  • 对象之间的受试者之间的研究设计

    在用户研究中,组间设计减少了学习效果;重复测量设计需要较少的参与者,并最小化了随机噪声。

  • 可用性101:可用性介绍

    什么是可用性?如何改善它?你为什么要关心?概述答案基本问题+如何运行快速用户测试。

  • UX研究作弊表

    用户研究可以在设计周期中的任何点处完成。此方法和活动列表可以帮助您决定哪个何时使用。

  • UX映射方法比较:备忘单

    同理心地图,客户旅程地图,体验地图和服务蓝图描绘了不同的流程,并具有不同的目标,但它们都在组织内构建共同点。

  • 旅程地图101

    旅程映射是一个人经历的过程的可视化,以实现目标。

  • 为什么只需要测试5个用户

    精心制作的可用性测试是浪费资源。最好的结果来自于测试不超过5个用户,并在您提供的作用时运行尽可能多的小测试。

  • 何时以及如何创建客户旅程地图

    旅程地图结合了两个强大的乐器 - 讲故事和可视化 - 以帮助团队理解和满足客户需求。

  • 十大应用程序设计错误

    应用UI指南并通过工作流程支持用户时,可以增强应用程序可用性。

  • 用户研究中的开放式与已截止的问题

    开放式问题促使人们用句子,列表和故事回答,给出更深入的新见解。封闭式问题限制答案,但提供更严格的统计数据。

  • 设计思考101.

    什么是设计思维?你为什么要在意?历史和背景加上设计思维过程的6个阶段的快速概述和可视化。以动手、以用户为中心的思维方式解决问题会带来创新,创新会带来差异化和竞争优势。

  • 网络阅读的F型模式:被误解,但仍然相关(即使在手机上)

    眼镜研究表明,人们在各种模式中扫描网页和手机屏幕,其中一个是字母F的形状。发现这种模式的十一年,我们立即重新审视它的意思。

  • 2020年的10个最佳内部网:是什么让他们变得伟大

    清晰的愿景、敏捷的开发和连接同事的目标是最好的内部网的区别。

  • 用户访谈:如何,何时以及为什么要进行它们

    用户面试已成为获取用户反馈的流行技术,主要是因为它们很快而容易。使用它们来了解用户对您的设计的看法,而不是其可用性。

  • 产品,服务和功能的比较表

    当用户需要考虑少量项目的多个属性时,可以使用这个通用的GUI工具来支持用户。

  • 用户界面中的内存识别和调用

    显示用户可以识别的内容提高了需要从头开始调用物品的可用性,因为额外的上下文有助于用户从内存中检索信息。

  • 用户体验测试:2019 UX回顾年

    通过获取我们的测验来测试您的可用性知识。所有问题和答案都基于我们去年发布的文章。manbetx官网手机登陆

  • 复杂的应用程序101.

    3用于设计专家或专用用户组的应用程序的提示(通常使用非线性工作流程)。

  • UX必须彻底改变教育

    Jakob Nielsen讨论了如何使用UX改善教育,包括UX专业人士,但对终生学习者更重要。

  • 低对比度文本的替代方案

    如果前景颜色(实际单词)太类似于背景颜色,可辨认性遭受,并且用户无法读取您的副本。简单的调整使网站更容易阅读。

  • UX从业者调整到大流行后的世界

    用户体验领域必须适应大流行创造的挑战(和相关机会)和世界经济正在发生变化的方式。

  • UX投资组合:招聘经理的寻找

    我们询问了200多位招聘经理,他们在应聘者的简历中寻找什么。对于希望被聘为设计师和研究人员的人来说,期望值是不同的,对于初级和高级职位来说,期望值也是不同的。

  • AI和机器学习将改变UX研究与设计

    在Virtual UX会议上,jakob nielsen被问到“AI和机器学习将如何影响UX研究和设计?”

  • 运行远程可用性测试,第1部分

    了解如何运行远程审核可用性测试。第1部分涵盖与您的参与者和观察员开始的会话。

  • 用户体验成熟度模型

    15年前的用户体验成熟度模型是否仍然有效,公司能否保持最高水平,即以用户为中心的公司?

  • 在远程未经请访的研究中捕捉骗子和异常值

    在远程可用性研究中,很难确定不应该参与研究的测试参与者,因为他们不符合概要或者不认真尝试任务。这在无节制的研究中更加困难,但它可以(而且应该)做到。

  • 用户界面设计中的可学习性与效率

    最基本的可用性指标中的两个是可读性的(用户使用之前没有看到的新设计的能力)和效率(在他们学习了界面之后的人员做任务的速度)。

  • 设计思维:学习者的旅程

    作为个人学习设计思维,他们经历了4个学习阶段:新人,采用者,领导者和宏大。

  • 保持一致性并坚持标准(可用性启发式#4)

    用户不必怀疑是否不同的单词,情况或动作意味着同样的事情。遵循平台和行业惯例。

  • 设计团队的状态:结构、对齐和影响

    一项对557名用户体验和设计专业人士的调查揭示了设计团队的结构、规模、一致性和影响等主题。

  • 用户体验测验:2020 ux审查

    通过获取我们的测验来测试您的可用性知识。所有问题和答案都以去年发布的文章为基础。manbetx官网手机登陆

  • 用于扫描比较表的草坪割草机眼镜图案

    用户可能会有条理地逐行扫描比较表,从右到左再从后。

  • 帮助和文档:第10个可用性启发式

    接口帮助有两种形式:主动和反应。主动帮助旨在让熟悉界面的用户,而无反应帮助是为了进行故障排除和获得系统熟练程度。

  • 增强现实购物工具用户体验指南

    电子商务AR工具相对较新,因此必须高度可发现和易于学习。校准问题运行猖獗,用户必须专注于与此不熟悉的功能进行互动。

  • 语境调查:通过在背景下观察和访谈用户来激发设计

    通过观察和协作解释,上下文调查揭示了对用户可能无法通过其他研究方法提供的洞察力。

  • 路线图的6个步骤

    为了创建一个路线图,输入被收集并聚集到主题中,然后被优先化和可视化。本文介绍了路线图的6个关键步骤,这些步骤可以应用于任何范围或行业。

  • 用户控制和自由(可用性启发式#3)

    用户经常犯错误或改变主意。允许它们退出流程或撤消其上次操作并返回系统以前的状态。